（二）管理人员缺失责任感

　　管理人员的安全素质对于操作人员具有显著的影响，当前，存在一部分电力企业之中的管理人员经常难以落实规章制度相关要求，对于实际的工作现场缺失必要监督以及巡视等；企业的实际工作方面只是仅仅追求平稳以及无大过错，在工作上缺乏创新以及积极性等，企业制定的很多具体安全措施难以在基层得到落实，与此同时，企业未能积极引进新工艺以及新技术，相关管理人员缺失了安全责任感，从而促使安全生产以及企业管理未能到位，此外，容易导致各种各样的安全事故。

　　三、“以人为本”在电力企业安全管理中的应用

　　（一）切实保障安全生产提升企业效益

　　员工工作效率以及生活质量对于企业的安全生产存在密切的联系，员工生存以及发展载体就是电力企业。若企業在平时的工作之中保证安全生产，可以在一定程度上稳定员工队伍，避免企业的人员流失，也有助于企业的经济效益进一步提升，反之，企业实际的生产过程之中，经常性出现安全事故，则企业正常生产以及运行将无法得到保证，经济效益以及社会效益就难以提升，与此同时，安全事故对于企业的心理也是一种打击，很容易导致员工远离工作岗位，这样的情况持续下去，企业难以实现正常稳定运行，因此，员工本身就是电力企业财富，对于企业生存以及发展至关重要。

　　（二）以人为本以及实施人性化管理

　　随着社会快速发展以及进步，人类对电力高度需求，为了促使电力发展适应社会发展需求，企业需要处理常见的一些问题，包括根治人浮于事以及效率低下的问题。管理层需要调动员工的工作主动性以及积极性，从而保障企业安全生产以及管理工作。与此同时，对于员工的心理层面以及思想层面需要深入了解，探析企业员工内心需求，对表现优秀的员工进行必要的激励。除此之外，在日常工作中，管理层应当做到关心员工以及积极和员工进行交流沟通，从交流以及沟通之中找到员工心中的精神隐患，从而采取有效方法加以解决。对企业的工作进行安排的过程中，应当根据员工个性以及心理特点进行合理搭配；安全管理方面，应当促使员工具备知情权以及拒绝违章操作。

　　（三）思想以及行动需要体现以人为本

　　企业安全管理的过程之中，应当结合员工各自心理特点，针对企业的安全管理方式进行完善和改进，在日常管理工作体现人性化。实际的生产工作过程之中，不但需要员工艰苦奋斗、以及无私奉献，而且应当以人为本，以及高度重视员工的生命健康。企业管理的过程之中，不能仅仅将员工当作劳动力，而应当认识到每个员工都是有发展潜力人才，促使员工将自身利益和企业的生产联系，促使员工清楚认识到安全生产重要作用以及意义。现代电力企业在长期的发展过程之中已经充分认识安全生产对于企业效益的重要影响，因此，实际的工作之中应当高度重视员工人身安全，在管理工作过程之中，应当对各项工作落实。

　　（四）加强对员工的安全培训工作

　　对于企业而言，需要强化对于员工的素质教育，采取有效的措施，建立健全宣传以及教育的培训体系，这样的方式对于促进员工素质提升以及和自救互能力提升具有重要意义。电力企业的某些特殊工种相关人员或者特殊工种负责人需要参与安全生产培训，不仅如此，普通员工需要进行一年一次教育培训，提升普通人员技能水平以及综合素质。企业的电力从业人员需要根据规章制度进场、转岗以及定期培训。如果工作忙需要采用临时用工，需要积极采取有效手段，加强对临时工的安全教育工作。

　　结语：

　　综上所述，在企业的安全管理工作之中应当采取有效的措施进行必要的完善，应当加强对员工的安全培训工作、思想以及行动需要体现以人为本、以人为本以及实施人性化管理、切实保障安全生产提升企业效益。

　　参考文献：

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　　[3]潘昱，张晶. 企业安全文化建设与安全生产管理关系的探讨[J]. 知识经济，20xx，（10）：104+106.