茶企危机管理在市场营销中研究论文

　　在平平淡淡的日常中，大家都经常看到论文的身影吧，论文是我们对某个问题进行深入研究的文章。写起论文来就毫无头绪？以下是小编精心整理的茶企危机管理在市场营销中研究论文，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　摘要：

　　由于社会经济的高速发展，各行各业的竞争逐渐激烈，茶叶市场的竞争也愈加严峻，为此迎来的挑战与风险也相应增加，企业应该基于此制定相关的解决措施。为了在这样的市场状况下茶叶企业能够稳步的增长，其企业就必须摸索市场发展规律，并且结合自身产品的特点，完善管理模式，制定切实可行的发展目标，针对市场的不同开展合适的营销策略，完成茶叶企业的转型与改革。但就目前的市场情况来看，我国茶叶企业的发展中存在颇多问题，主要围绕在管理营销等方面，企业内部人力资源财务管理不足，对接合作企业项目不够完善。为了进一步增强茶叶企业内部管理能力，让企业了解自身产品特点，树立危机意识，下文将针对茶叶企业市场营销管理方面进行研究，提出相关建议。

　　关键词：

　　市场营销视角；茶企；危机管理

　　引言：

　　茶叶企业营销是企业创造经济效益的主要手段，直接关系到企业生死存亡。因此茶叶企业内部管理者必须要明确营销管理的重要性，消除其中存在的各种危机隐患，保障营销活动的顺利进行，推动企业经济增长。

　　1、茶叶企业市场营销危机的主要表现

　　据统计观察发现，茶叶企业内部营销不到位造成经济危机主要是由于经营管理不当，营销策略定位不佳，营销手段有问题等。长此以往，茶叶企业的整体发展呈向下的趋势，不利于企业产品的销售与发展。针对这样的情况，茶叶企业应该制定相应的解决措施，将原先企业营销策略所带来的伤害降低，制定新的发展策略使得企业发展得到进一步的提升。企业针对原先营销策略不当所带来的危机需要做好以下应对措施：

　　1.1人力资源危机

　　部分产业企业在初期建立时规模不够完善，没有形成完善且科学的管理方法。针对于此，茶叶企业应该在初期就聘请专业的管理人员，制定切实可行的管理方案，当企业以良性的管理方法实施时有利于激励人员的工作积极性，提升他们的工作效率。茶叶企业需要对于自身特点具备了解，以目前自身所拥有的资源为中心向外不断扩展发展，聘用从学校和社会中选出善于销售的人才，以此来带动茶叶企业的销售。茶叶企业如果人力匮乏，会使企业的发展动力不足，因此茶叶企业需要重视对于人才的选拔与培养并且在之后的经营中制定完善科学的管理方案。

　　1.2财务危机

　　由于茶文化是中国的传统文化，所以茶叶企业有巨大的中国市场潜力。产业企业在面对市场时，应该做好资金调控准备，保证市场所出现的汇率贷款利率等能够使得企业良好的应对。茶叶企业要了解目前的资源特征，建立完善的资金调控体系，使得自身能够预测和应对市场的波动以此来保证市场波动造成企业的危害尽力降低，并且保证茶叶企业仍然按照原计划生产，使得企业的稳步运行。

　　1.3合作危机茶文化

　　作为中国的传统文化，中国市场之间茶叶企业的竞争十分激烈，茶叶企业想要扩大自我的市场范围就必须保证能够与其他企业进行良好合作，借助其他企业的力量共同来完善购买、销售、管理、宣传等任务。但是保证良好合作的前提是寻找到可靠的合作伙伴，由于目前部分原销商压低价格，让供应货物无法得到及时的销售，由于茶叶的滞留造成企业的亏损，这使得茶叶的品牌效应降低，减少了消费者的信赖。

　　1.4信用危机

　　无论是哪一家茶叶企业都需要重视对于自身品牌的维护与建立，增加消费者的信赖和购物欲望，所以茶叶企业要深入了解目前社会需求，寻找良好的产品和制定良好的营销策略。为了建立自身品牌，不仅要考虑销售过程，更需要注重售中服务和售后服务，要使消费者购买的放心。但目前有些企业主要以销售盈利为目的，不重视产品的高质量，不断的减少自身品牌的信誉，不仅不利于自身的品牌，也对相关茶叶企业的品牌进行了抹黑，使得市场上消费者不再重视与信任茶叶企业。