企业市场营销现状及变化分析论文(第2页)
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在宏观环境的改变对企业产生不利影响时,将受到不利影响的产品暂时或永远停产、停销或转移到其他市场,或将资金转移到生产其他产品的行业或部门。比如,某些对消费者产生不利影响的产品如烟、酒的生产和销售往往受到限制,有时国家还会发布一些法律条文来规定其产品生产和销售范围,这时就应该把企业的市场范围拓展,生产一些副产品或不受限制的产品,把受限产品销售到管理较松的国家或地区。
2.同步性策略
所谓同步性是指资金、人力和物力一定的情况,避免出风头,与市场上大多数同类企业站在一起,保持一致的步调,否则,很可能遭受损失或被挤出市场。当企业的市场竞争者以相同质量、相同价格的产品打入市场时,本企业面对的可能是一个十分复杂和难以独家取胜的市场环境。这时,如果本企业处于独家领先地位,应保持原有市场的地位;如果处于市场竞争的次要地位,则应与同类企业保持一致。众所周知,在任何市场,不管商品经济有多发达,任何一个企业都不可能完全垄断市场,总要与多个企业共同生产或经营同类产品。
3.改变性策略
改变性策略是指当环境中某一部分对本企业的产品产生抵触性需求并且这种情况可扭转时,企业不应立即放弃这一领域的营销活动,而应采取相应策略改变这部分消费者的意念或需求。具体做法就是在部分顾客需求区域内,大范围、大轮回地进行营销活动,通过示范性使用及其他一切可行的营销方法去促使市场观念改变。如果顾客中多数属于理性购买者,应考虑多用实例和数据来说明其产品效应;如果多属于感性购买者,则应用刺激性事例引起即时效应的方法来诱导。实例证明,当企业产品质量没有处于生存周期末端时,部分顾客逆反行为是完全可以加以运用的。
参考文献:
[1]PhilipKotler.市场营销原理[M].清华大学出版社,2006.
[2]孙沁益.消费者偏好的无差异曲线分析[J].企业改革与管理,2014(06):16-17.


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