企业供应链与企业采购管理(第2页)(1936字)

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企业供应链与企业采购管理(第2页)

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　　4.建立战略联盟。

　　企业要与供应商之间保持长期的战略协作伙伴关系。通过给供应商提供需求信息、反馈物资使用情况、加强对供应商的业务培训，共同制定有关产品的质量标准，促使供应商提高产品质量和性能，实现资源信息的共享。让供应商及时了解市场需求情况。迅速采取应对措施。简化采购流程，降低交易费用和采购风险，真正实现以“双赢”为目的的战略联盟。

　　供应链管理模式督促企业降低采购成本、降低库存，从而协调整个供应链的流程运作，以取得整体效益的最大化。因此，企业采购管理要适应供应链环境的要求。不断优化采购模式，最大限度地服务于企业的生产经营活动。

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