相信xxxxxxxx卧虎藏龙，人才济济。希望各部门多多发掘人才，给予员工展示自己的机会，也希望各位员工积极参与，部门之间自由竞争，挑战自我潜能，激扬青春风采，为属于xxxxxxxx的20xx猴年年会增光添彩！

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　　企划部

　　年会要求通知2

　　全体员工：

　　20xx年已经过去，迎来了20xx年。为了感谢大家一年来的辛苦和为公司做出的贡献，更为了公司在20xx年公司各项工作顺利的开展，经公司领导研究决定将于本月举办公司年会，根据公司各部门工作进展情况会议分为“20xx年度年终员工答谢会”、“20xx年度年终总结会”和“20xx年度计划会”三个部分进行，现将年会相关事宜通知如下：

　　员工答谢会

　　一、时间：20xx年1月14日8：40—17：30；

　　二、地点：瑶台山庄；

　　三、主题：“20xx年度年终答谢”。

　　四、参会人员：产品部入职未满一年（含一年）主管以下员工、库房入职未满

　　一年（含一年）主管以下员工、生产部经理；库房经理、行政经理、行政部保洁、司机、产品部副总、供应部副总。

　　总结会

　　一、时间：20xx年1月15日（星期三）8：30—17：30。

　　二、地点：（瑶台山庄会议室）。

　　三、会议主题：20xx年度工作总结、评选优秀员。；

　　四、参会人员：总经办、销售部、财务部、市场部、应用技术部、研发部、行政部、人力资源部、采购计划部、信息中心、产品部、库房、OEM质量工程师、优秀员工候选人、员工代表。

　　五、总结及报告要求：

　　1、各部门推荐员工代表1—4名，优秀员工候选人可为员工代表；按照优秀员

　　工评选规定确定优秀员工候选人。各部门请于20xx年1月10日13：00前将本部门参会人员名单报到行政部。人员名单（A4打印并由分管副总签字后的名单及电子版名单）提交给行政部———雨（————————————————）；

　　2、各部门于20xx年1月12前自行安排各部门总结（不影响正常工作）；

　　3、总结会做总结报告人员为，部门员工代表、优秀员工候选人、主管级及以人员；

　　4、总结报告为A4纸打印，多页的`要装订；各部门总结报告由分管副总提前进行审核；

　　5、总结报告时间，员工代表和优秀员工候选人4分钟以内、主管和经理6分钟以内、总监10分钟以内、副总20分钟、总经理不限。

　　计划会

　　一、时间：20xx年1月19日（星期日）、20日（星期一）；

　　二、地点：军都度假村；（19日上午11点公司集合）

　　三、主题：20xx年年工作计划；

　　四、参会人员：产品部和库房入职满一年的员工、产品部主管级及以上人员、库房主管级及以上人员、产品部和库房除外其他部门员工。有工作需要另行安排。

　　五、会议/计划报告要求

　　1、各部门于20xx年17日前自行安排计划会；

　　2、经理及以上人员于20xx年1月19日前进行两次计划讨论会；

　　3、公司20xx年度总计划由总经理制定，并于20xx年元月底前发布。

　　组织与注意事项

　　一、组织部门：行政部、人力资源部。