在高校行政管理中推行电子政务的有效措施.加强整体规划高校行政管理涉及到教务管理系统、科研管理系统、学籍管理系统、财务管理系统、人事管理系统、校产管理系统等多个系统。在管理中，电子校务的实施是一项非常复杂的过程，涉及面广，信息量多，工作难度大。不但要涉及到管理体制、机构设置和管理方法等方面的变动，还要考虑到报表格式、数据分类及编码统一等问题。这些都涉及到学校全局的问题。如果学校内各个子系统都各自为政。任意开发，使用自己的程序和数据，会造成工作相互重复，技术成本浪费与效益低下。因此，高校行政管理，必须对全校的行政管理人员进行培训，使行政管理人员都能掌握操作方法适应现代化管理手段。从而提高网络技术的利用率。将不同业务系统整合为服务集成平台.各部门系统都成为这个技术平台的子系统，其中各功能再向下构成一层子系统，最终形成一个有层次的树型结构，这样既方便了各部门管理人员办公。又给师生访问校园信息服务提供了方便快捷的途径。

　　整合信息资源在信息资源共享过程中.管理人员要坚持探索创新，构建信息资源管理系统。打破各部门条块分割的现状，选择那些有必要且有价值的信息资源进行共享。针对数量庞大的网络资源，应该进行整理和分类，建立针对教学、科研、管理等不同内容的、具备强大搜索功能的门户网站，使广大师生以及高校行政管理人员能够通过简单操作即能获得相关信息与服务。

　　同时还要以数据镜像的方式建立全球教育资源吸收系统，通过互联网对一些高质量的图书馆、专业数据库建立镜像，为广大师生提供更加专业、更加前瞻的教学、科研、管理等方面的资料。同时，在信息资源的开发、传播及使用过程中，应注重个性化服务，使信息资源人性化，把印刷型的信息资源数字化。把内容稀少、简单、枯燥的信息资源逐步丰富、个性、适用化，把以提供学习拓展知识为主的信息资源转向以培养创新能力及满足人们的多方面需求的信息资源。