4)完善各类规章制度。管理人员要结合生产现场实际，根据机电设备管理要求，制定有关井下机电设备防爆标准，健全设备巡回检查制度，完善机电工种岗位操作制度，对设备的管理做到制度化、科学化。同时，及时更换落后设备，提高其技术先进性，严格落实矿井的停产检修制度，按照计划定期对设备质量、施工组织、安全措施等进行检查，确保安全可靠性。另外，设备采购部门和验收检查部门之间做到相互监督，企业管理人员之间相互监督，对每一批设备的引入都要严格审核，切实对设备采购、安装使用等各方面做好相应的规范。

　　3结语

　　在煤矿企业发展中，矿山机电设备的使用和机电技术的应用不仅给企业带来了经济利益，而且降低了能源消耗，同时保障了岗位职工的安全。煤矿管理人员只有不断完善机电管理机制，积极引进新设备、新技术、新工艺，不断提高机电队伍素质，才能够提高生产效率，减少安全事故，进一步促进煤矿企业健康可持续发展。

　　参考文献:

　　［1］赵长宏．煤矿机电管理现状及应对策略［J］．南方农机，2016(4)．