3沙盘仿真模型的应用策略

　　3.1管理人员培训策略。目前，传统建筑材料管理工作对管理人员的专业性要求相对较低。相比之下，基于沙盘仿真模型的建筑材料管理则对管理人员提出了较高的要求。为了保障沙盘仿真模型的有效应用，需根据管理人员的'专业性水平、知识基础等要素，开展沙盘仿真模型应用的针对性培训工作。从沙盘仿真模型的介绍、应用优势入手，结合实例演示帮助管理人员建立正确的认知，更新其管理观念，使其对沙盘仿真模型管理模式形成一定的认同[2]。为了保证培训效果，还根据建筑企业的实际建筑材料管理需求，设置考核问卷，评估管理人员的学习质量，为沙盘仿真模型在建筑材料管理的应用奠定良好的基础。3.2强化施工监管策略。除了采购管理与储存管理外，后期的材料使用管理及核对管理直接受到建筑工程施工状况的影响。当施工单位并未按照建筑材料使用计划进行施工时，将会为材料管理工作带来一定的难度。因此，在引入沙盘仿真模型这种新型管理模式的同时，还应该加强对建筑工程施工监管工作的重视，协同材料外部管理与工程内部使用管理，缩小材料实际消耗与预期材料使用计划间的差距，间接提升沙盘仿真模型管理模式的管理效率。当监管中发现问题时，应在询问材料管理人员的建议后，采取适当的措施进行纠正，以提升建筑材料的利用率，遏制材料浪费等问题的发生。

　　4结束语

　　沙盘仿真模型的引入可以有效改善建筑材料管理质量，提升管理工作的效率。沙盘仿真模型的应用具体体现在建筑材料的采购管理、储存管理以及使用管理等方面。为了促进沙盘仿真模型作用的有效发挥，需要借助管理人员培训策略、强化施工监管策略，为这种新型管理模式的引入营造良好的环境。

　　参考文献：

　　[1]汪振双,赵宁,王立国,等.建筑材料全生命周期碳排放信息化集成管理体系研究[J].建筑经济,20xx,36(8):88-91.

　　[2]彭春艳.基于BIM技术的绿色建筑材料管理体系研究[J].管理观察,20xx,(1):112-114.

建筑材料论文4

　　在工程建设中总会用到各种各样的材料，这些材料可以统称为建筑材料。我们所见到的建筑物，大部分主体结构都是由建筑材料组成的，所以，只有充分地利用好建筑材料，才能保证工程建设的顺利完成。

　　一、建筑材料在工程建设中的重要地位

　　建筑材料是工程建设的基础和前提，人类所有的工程建设都必须建立在对建筑材料的合理运用上。比如我们所住的房子、学校、医院以及高层、大型建筑等一切工程建筑都是由许许多多的建筑材料组成的。工程建筑的质量很大程度上取决于所使用材料的质量和技术，所以，在工程建设中，建筑企业必须加大对材料的管理力度，控制好建筑材料的筛选、采购、配置、养护、现场应用等环节，以此来确保建筑施工的质量和效率。建筑材料与工程建设是相辅相成的，随着建筑材料的不断改进，一些新材料、新技术的发明和应用，都能够促进工程建设的创新发展，提高工程建设的质量以及功能效用，让工程建设更具实用性和艺术性。尤其是近年来，新型节能建筑材料的突破和推广应用，大大推进了工程建设向节能、环保方向的发展，同时也提高了工程建设的安全性，比如一些新发明的防火材料与隔音材料等，都能够提升建筑的安全指数。当然，工程建设的发展也在某种程度上刺激着建筑材料的改革，建筑材料在建筑市场的驱动下不断的改进，在工程建设中所起的作用越来越大，占据的地位越来越重，已成为决定工程建设行业未来发展的主要风向标。

　　二、建筑材料的管理

　　建筑材料在工程建设的.重要地位决定了建筑企业必须重视对建筑材料的管理。通过有效地管理，来提升建筑的质量，节约建设的成本，实现建筑材料的最佳化应用。首先，在工程建设中，管理人员必须对建筑材料进行合理归类，尤其是当前建筑料种类繁多，并且随着工程规模越来越大，所需要的建筑材料数量与质量要求也越来越高，再加上现场施工技术的发展，都要求对建筑材料进行合理归类管理，以方便维护和使用。其次，应该加强对原材料采购、进场管理，防止以次充好的现象发生。在大型的工程建设项目中，原材料的采供必须通过招标，充分掌握供货商的供货渠道和产品质量，确保建筑材料的质量过关，同时保证货源稳定，作为建筑企业不能因小失大，必须严把材料的质量关，否则会给工程建设带来巨大的损失；最后，在建筑材料的管理者，必须做到主次有序，对于贵重材料必要安排专人看管，做到责任明确，分工合理，同时在现场施工中，应尽量实现建筑材料的高效利用，防止出现过度浪费的现象。