4.1加强准备工作，优化设计方案

　　暖通建筑在正式施工前，需要进行大量的准备工作，包括进行市场调查、预算、施工方案设计等等，必须充分利用网络优势。只有了解市场需求，包括各种原材料的价格以及市场行情变化等等，才能够选出最适合的材料类型，从而优化建设施工的设计方案，通过合理配置资源材料，实现提高资源材料的利用效率，最终达到节省成本，增加企业经济效益的目的。

　　4.2主动运用多种手段，综合控制成本

　　暖通建筑的建设，在各种环节、阶段，都需要投入成本，因此仅依靠单一的手段，是无法实现有效的成本控制的，而是需要主动运用多种手段，通过综合控制，使投入成本被严格控制在预算范围内。由于暖通建筑在建设过程中，施工时间长，耗材量大，因此原材料市场价格的变化，也会对成本产生影响。所以必须要从技术、管理、经济等多方面入手，实施综合性成本控制，从而有效地保证成本投入，保证企业的经济效益。

　　4.3合理选择材料，降低成本投入

　　即便是同一种材料，由于类型、产地等因素不同，也会产生价格差异。施工单位必须要加强采购流程成本控制，完善市场调研，健全采购及合作机制，从体制上保证挑选到优秀的供应商和合作伙伴，并引入竞争，货比三家，达到持续稳定价格合理提供产品，从而形成暖通建筑与供应商共荣辱的良性局面，实现优质合理成本。因此进行成本控制最重要的一点，就是要选择合理的材料，在不影响暖通建筑的情况下，实现整合一流资源，选择价格低廉的原材料，是控制成本，减少投入的重要措施之一。

　　4.4完善施工方案，协调人工配合

　　施工方案是否合理，对暖通建筑的成本起到至关重要的影响。因此在正式施工前，需要对施工方案进行严格的跨专业校对审核，还要不断的优化施工方案，保证施工方案的合理性和可实施性，以免因此造成停工、返工等问题，导致成本增加。此外在施工过程中还要对各种人工进行协调，加强配合，以免增加成本［4］。

　　5结语

　　在暖通经济管理中加强成本控制创新，的确是促进暖通建筑发展的重要措施，对改善人们的生活质量也具有积极的促进作用，更对推动我国的社会主义经济建设，具有十分深远的意义。

　　参考文献:

　　［1］李国东．暖通工程施工管理控制及对策研究［J］．建筑工程技术与设计，20xx(13):4058．

　　［2］杨旭东．建筑工程中暖通材料造价控制措施研究［J］．建筑工程技术与设计，20xx(12):917．

　　［3］刘会朋．探析建筑暖通管道安装工程中的安全管理［J］．建筑工程技术与设计，20xx(11):20xx．

　　［4］胡辉．探讨建筑项目暖通工程质量控制与管理［J］．建筑工程技术与设计，20xx(28):1133．

　　作者:陈凤琴 单位:山西省招标有限公司

成本管理与控制论文9

　　摘要：:在农业水利工程建设中，工程成本是影响工程质量、工程进度控制和工程效益的重要因素。该文详细分析了我国农业水利工程建设中成本管理控制方面存在的问题，如成本管理体制不建全、管理手段滞后、成本绩效考核制度不建全等问题，并针对成本管理提出有效管理措施和相关建议，以期为农业水利工程建设成本管理提供参考。

　　关键词：:成本管理;农业;水利工程

　　引言

　　农业水利工程成本是指在我国农业相关的水利工程中，为能够保证施工项目顺利完成交付使用，所由施工方支付的各种费用的总和，具体包括项目建设施工材料费、人工费、现场管理费、餐饮费和办公费等。为保障我国农业水利工程项目可以如期圆满建成，使企业获取最大利益，就需要科学的管理及使用每一笔资金，对各项成本实施科学的管理控制。

　　1存在的问题

　　1.1成本管理体制不建全

　　我国农业水利工程中很多项目都未实现成本管制体制中对权利、责任和义务的结合，未严格落实各部门人员的责任，在管理体制的激励中并未明确人员和利益分配相挂钩的条文，缺乏健全的成本管理体制。许多成本管理人员的法律意识淡薄，对成本管理缺乏重视，不重视岗位责任，默认合同精神，因此给获得更大的经济效益造成了严重阻滞［1］。