三、强化农业银行财务会计内控管理的策略

　　对于农业银行而言，在其经营发展过程中，风险是一直存在的，而风险发生的重要原因就是内部控制管理的缺失、不到位，致使银行财务会计工作比较混乱，进而影响财务会计的质量。财务会计是银行的核心工作，一旦财务会计信息失真，就会给银行资金的正常运营造成影响。因此，农业银行必须采取有效的措施，强化财务会计内控管理。1.提高内控管理的认识。财务会计内控管理是银行风险防范的关键，财务会计内控管理工作的.好坏直接影响到了财务会计质量。随着社会经济的快速发展，对金融需求越来越大，而农业银行作为金融体系的一部分，其要想在这个竞争日益激烈的市场环境下更好地生存下去，在开展财务会计工作时，就必须高度重视财务会计内控管理。农业银行应将财务会计内控管理工作上升到战略高度，结合自身实际，全面抓好财务会计内控管理。农业银行只有在思想上重视财务会计内控管理工作，才能有效的控制财务会计风险，保证财务会计的工作质量[3-4]。2.强化财务会计人员的培训与管理。农业银行财务会计工作的主体为人，财务会计内控风险很大一部分原因来自财务会计的工作人员。因此，要想避免财务会计信息失真的发生，保证银行财务会计工作的有效性，银行就必须加强财务会计工作人员的培训与管理。首先，强化财务会计人员专业能力的培训，提升其内控风险管理意识，提高其财务会计工作专业能力；其次，落实以人为本的管理理念，要尊重财会工作人员，用情感感化财会工作人员，从而增强其归属感，促使其主动、积极参与到工作中去；再次，加强职业素质教育，提升财务会计人员的职业素养，促使财务会计人员自觉履行职责；最后，要落实责任制，将财务会计相关工作责任落实到部门、具体人的身上，从而更好地规范和约束财务会计的工作行为，确保财务会计工作的规范[5]。3.强化财务会计内控管理。在农业银行财务会计内控管理中，要想促进财务会计工作的顺利开展，健全财务会计内控管理制度尤为重要。首先，要结合银行财务会计工作实际，健全财务会计工作流程，对财务会计相关细节作出明确规定，严格按照相关规定来工作；其次，落实财务会计审查机制，对财务会计工作进行全面的审查，避免出现岗位混乱、责任不清以及财务会计信息失真的情况；再次，要完善内控风险管理制度，在财务会计工作中，做好风险评估工作，同时，银行各部门应签订相关的责任书，把员工的利益与银行风险联系起来；最后，要推行问责制，明确各部门的权利与义务，避免财务会计工作中出现混乱，针对一些违规操作，要追根溯源，严惩不贷[6]。4.完善银行内部组织管理体系。首先，银行必须设置专门的审计部门，对银行财务会计工作进行全面的审计，由专业的银行审计人员对财务会计内控管理进行完善，并在日常工作中落实完善措施；其次，银行要着力加强银行制度的严肃性，加大银行财务会计内控管理制度的宣传与学习，确保员工熟悉、了解制度，并严格按照制度进行工作；最后，银行要完善内部组织机构，建立以客户、业务为主的经营模式，推行绩效考核与内控相结合的管理方法，从而实现经营效益最大化[7]。

　　四、结语

　　综上，农业银行财务会计内控管理工作十分重要，它直接关系到了农业银行的稳定发展。现阶段，农业银行财务会计工作中存在许多不确定性因素，进而会造成财务会计信息的失真，一旦农业银行采用了这些失真的财务会计信息，就会造成巨大损失。因此，农业银行必须全面抓好财务会计内控管理。在财务会计工作中，银行要结合自身实际，完善财务会计内控管理制度，提高财务会计工作人员的能力与素质，完善银行内部组织管理体系，进而推动财务会计内控工作的高效开展，为农业银行的发展提供保障。

　　参考文献

　　[1]周岚.强化银行财务会计内控管理的思考[J].全国流通经济，20xx，（28）：76-77.

　　[2]张彦玲.强化银行财务会计内控管理的思考[J].知识经济，20xx，（12）：46-47.

　　[3]刘凤金.银行财务会计内控管理长效机制的构建[J].中国国际财经（中英文），20xx，（2）：100-101.

　　[4]陈永生.银行财务会计面临的风险及应对策略[J].新西部（理论版），20xx，（19）：54，46.