建设工程项目管理论文15篇【优】(第21页)
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3.2设计阶段的投资控制
3.2.1建设工程项目设计应全面采用招投标竞争机制,通过技术、经济、效果、方案竞标及运用价值工程原理等优化方案,做到技术与经济互相统一和协调。
3.2.2在设计阶段积极推行限额设计
按照批准的设计任务书及投资估算报告控制项目初步设计,按照经过批准的初步设计总概算控制施工图预算,使各专业要在达到使用功能的前提下按投资限额进行设计,并严格控制不合理变更,执行投资分解和工程量制约,保证总投资不突破,是实行限额设计的重要途径和策略。
3.2.3实施阶段的投资控制
工程的实施阶段即施工阶段,是建设工程项目价值和使用价值实现的最重要阶段,它可分为招投标管理、施工阶段管理和工程结算管理3个环节。3.2.3.1招投标阶段工程投资控制应规范招投标活动和选择合理的招标方式,实行最合理价格中标。工程量清单计价对招投标公开、减少纠纷、推行市场定价、控制工程投资具有十分重要的作用。3.2.3.2施工阶段管理投资控制应加强对施工现场的管理,推行按图施工,制约材料用量,合理确定材料价格,严格对待现场签证,严格控制设计变更,进行工期成本的优化选择。
3.2.4工程竣工结算阶段的投资控制
工程竣工结算是建设工程项目投资控制最重要的环节,应把好结算审查关,严格审核工程量、审核项目单价、审核各分项工程包含工序的正确性、审核取费程序的准确性,核减未按合同条款履行的违约费用。按工程实际完成情况编制竣工结算报告并分析投资的控制和使用情况,为后序工作提供参考。
4结束语
建设工程项目的全过程技术经济管理贯穿于工程建设的各个阶段,要进行全过程和全方位的管理与控制,要从建设工程项目质量、技术、安全、进度、投资等全方位角度出发,才能保证建设工程项目符合建设标准,才能实现预期的目标,提高项目投资的经济效益和社会效益。
建设工程项目管理论文14
【摘要】水利工程项目建设管理是一个比较系统、复杂的工程,需要在保证工程质量与安全的基础上,将项目的进度、投资和质量控制在设计范围内,并按设计要求将效益充分发挥出来。基于此,论文对水利工程项目建设管理进行探讨。
【关键词】水利工程;项目建设;招投标;监督
1引言
水利工程项目建设的开展,为水利调配、防洪抗涝等打下了坚实的基础。在我国经济不断发展下,水利工程项目建设也取得了空前的发展,水利工程的施工工艺和施工技术也得到了显著的提升。由于水利工程建设过程中,会有很多影响工程质量的因素,并且在质量管理方面也缺乏统一的模式,导致水利工程质量无法得到充分的保证。为了提升水利工程项目的施工质量,需要将存在的各种难题解决。
2水利工程项目建设管理过程中存在的主要问题
2.1招标管理缺乏规范性
进行招投标管理主要是期望在公正、公开和公平的基础上,选择优秀的项目建设单位,保证项目建设目标可以顺利实现。但是,在实际招标和投标管理过程中,有很多因素都影响了建设市场的秩序,造成了较多的建设隐患。其中不规范现象主要体现在下述几个方面:(1)串标情况严重。因为挂靠投标的现象普遍存在,挂靠者很容易开到多个企业的介绍信,然后使用串标的方法进行中标,严重影响了其他投标人的合法权益。(2)招标方在工期要求和质量目标方面不理智,过于追求短工期,压低工程质量。(3)确定标底时,随意性过大,一部分标底价格过低,导致施工过程中出现机械设备投入不足、偷工减料、施工管理不到位等情况,工程的施工安全和质量无法得以保障,延长了施工工期。(4)一部分投标人盲目地压低价格,报价和自身的实力不符。
2.2项目的监理人员素质不高
在水利工程建设过程中,监理工作存在的问题主要为监理水平不高、控制手段比较单一、落后等。由于水利工程的建设规模一般都比较大,并且有很多的'小项目,所在地区也较为偏僻,交通便利性差,增加了监理工作的难度。再加上监理费用低,导致很多有经验、有水平的监理人员都从事了其他收入更高的行业,从而导致监理人员整体素质不高,缺乏工作经验,严重影响了监理工作的规范性。


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