(精选)浅谈班级管理论文15篇(第3页)
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针对后进生的特点,实施不同的教育,全方位看待学生,发现其精华闪光点。教师对学生的这种爱是炽热的,真挚的,学生是不会忘记的。后进生先进了,整个集体发展了,学习工作生活的积极性提高了,班级学生的整体素质都将发身巨大的变化。
四、学校、家庭和社会密切配合,三位一体教育学生
现在的学生和其八十年代的等是不一样的,他们有自己的价值观、人生观。对世界的认识也是不一样的。每一位家长对孩子的教育是一个目标:望子成龙,望女成凤。每位家长教育孩子的方式方法是不同的`。可以说一般的家长缺少正确的教育理念,科学的教育方法,必须把家庭教育、学校教育和社会教育密切配合,让社会教育为学校教育服务,家庭教育为学校服务。定时组织家长到学校听课,定时组织社会人员到学校听课,让家长了解学校,了解自己的孩子,让社会了解学校,了解新时期的孩子。然后组织家长和社会人员探讨新时期的教育孩子的共同方法,探索教育孩子的途径,研究教育孩子的方式,特别是要把这项工作作为一项永远研究的课题,常抓不懈。这些举措级调动了学生、家长的积极性,也密切了学生与家长、家长和教师的关系,家长欢迎学校,学生爱护学校,教育效果是相当明显的。
十五年的艰辛工作,十五年的酸甜苦辣,十五年的风风雨雨,十五年的慢慢之路。可以说诗情画意,有黑云压城城欲摧之势,也有柳暗花明又一春之局。班主任工作的好与坏取决于策略高明的好与坏,正确与错误以及方法的得当。占天时,占地利,占人和,策略高明,工作一定会成功的。
浅谈班级管理论文3
摘要:心理契约理论强调契约双方的共同参与,这与现阶段班级管理的理念一致。文章从心理契约理论在班级管理中运用的可行性入手,探讨了心理契约理论在班级管理中的运用对师生双方提出了相应的要求,要在全面提升教师自身素质的基础之上鼓励学生积极参与,共同构建心理契约型的班级文化。
关键词:心理契约;教师;学生;班级文化
心理契约理论是著名心理学家施恩提出的,他认为心理契约是和书面契约相对应的一种概念,是一种非书面化、未成文的契约,是契约双方相互持有的、用以表明双方隐含的和未公开说明的相互间期望的总和[1]。在班级管理中,教师和学生之间除了以规章制度形式呈现出来的契约之外,往往还存在一种不成文的管理形式,即师生之间的心理契约。在具体的班级管理中,师生双方之间的心理契约有着较强的能动性,积极的心理契约会使班级管理朝着健康有序的方向发展。
一、心理契约理论在班级管理中运用的可行性
(一)运用心理契约理论使班级管理从刚性化转向柔性化
传统的班级管理以教师为主,学生处于被动地位,管理的重要依据是学校的`各项规章制度,从而使管理呈现出一种刚性,这种刚性管理虽然短期之内效果好,但是管理过于刚性,不利于良好班级管理模式的形成[2]。心理契约虽然是以一种未成文的制度形式出现,但其本身依旧具有管理功能,且具有弹性,处理具体事务时应变能力强,可以做到具体问题具体分析,避免“一刀切”,更能体现班级管理中的人文关怀,可以有效弥补学校班级管理中刚性管理制度缺乏人性化的缺点。
(二)心理契约理论的运用推动学生主动参与班级管理
传统意义上的班级管理倾向于单向管理,即教师管理学生。心理契约理论下的班级管理是双向管理,基于心理预期,教师期望学生认真学习、遵守纪律、全面发展,学生期望教师教学能力强、有责任心、能够公平公正地对待每一位学生。如果教师和学生能够按照对方的期望提升自己,那么师生之间就可以形成一定程度的心理契约,这种良性的心理契约有利于维护良好的班级形象,激发学生的学习兴趣、教师的责任心,促进师生之间的默契配合;相反,师生之间不良的心理契约则不利于班级管理。
二、心理契约理论在班级管理中的有效运用
心理契约理论在班级管理中的运用是一门管理艺术,良性的心理契约有利于积极健康班级氛围的营造,对班级管理具有十分重要的意义。如何在班级管理中有效运用心理契约理论,需从以下三方面着手。


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