三、建筑工程施工安全风险管理策略

　　第一，不管是企业的法定代表人还是施工现场的施工人员都必须自觉培养自身职业素质，增强自己的责任感。首先，在自己做每一件与工程有关的事情前都得先想到施工现场和施工以后的'安全性，只有这样才能及时发现施工过程中存在的不安全性因素和事故隐患，进而及时要求相关部门采取科学的措施去解决和制止；其次，必须将提高安全生产责任人员工作技能的工作落到实处。如何落实？加强内部训练，逐渐解决所有相关人员对规范和标准不了解、不熟悉、不理解的问题；最后，必须经常进行案例分析，从别人或者是自己的成功与失败中总结经验，也只有这样才能够提高自身的应变能力，才能应对当前市场的迅速变化。第二，要以回避的方式处理建筑工程施工过程中的安全风险。虽说这是比较“保守”的战略，却也是比较彻底的施工安全管理策略。不过，这也就意味着在此过程中必须主动放弃或者是改变项目的施工方式，不过在确定规避方案的时候，要积极去思考这样的改变是否会对整个建筑项目的经济效益构成危害，只有做到了这方面的思考，我们才能够在规避风险的同时实现效益的最大化，这才是最明智的选择。另外，也可以通过购买保险的方式去规避建筑工程施工过程中的安全风险，这样的话，一旦发生了施工安全风险，大部分的安全责任都可以由保险公司承担，自己承担的风险也就会大大降低了。

　　当然，如果公司自身的技术能力不足、管理经验不够，我们就可以通过承包的方式把工程包给承包商和分包商，这样既省去了自己的很多麻烦也能够将安全风险转移到承包商和分包商的身上，可以规避建筑工程施工过程中的安全风险。第三，要不时对建筑工程施工安全风险进行评估，确定可能会发生的施工风险，并及时制止。有很多的建筑施工企业，安全风险都还只是个假设，这样就会导致安全隐患防备工作无法落实到位。当安全事故真正发生的时候，就没有足够的措施去解决问题了，这样必然是会造成巨大损失的。当然，对安全风险评估的最主要的目的也不是在发生事故后如何去解决事故，更多的应该是在事故尚未发生之前就去发现这一问题的所在，然后采取措施去阻止安全事故的发生，把风险降到最低。

　　具体的，相关企业可以通过在企业内部或者是企业之间举行安全风险评估相关的比赛，这样可以在提高安全风险评估能力的同时也让相关人员认识到这一点的重要性；还有就是企业间应该适当进行建筑工程事故安全风险评估技术的交流，这样不仅可以增进公司间的合作，还可以有效对安全隐患进行提前扼杀。

　　主要参考文献：

　　［1］亨利法约尔（著）.迟力耕，张璇（译）.工业管理和一般管理［M］.北京：机械工业出版社，20xx.

　　［2］傅世煜.常用建筑材料手册［M］.北京：中国标准出版社，20xx.

建筑施工安全管理论文15

　　建筑施工具有难度大、强度高、事故多的特点，正是由于这一个方面的原因，其属于安全管理的一个重点领域、在建筑施工过程中，存在相对较高的安全事故率，大多数是由管理不足而引起的、所以，加强建筑施工安全管理，关系到社会发展和稳定，相关单位一定要注重该项工作、本文对建筑施工安全管理问题展开探讨，阐明其中的有效策略，希望能够对建筑企业做好该项工作提供参考依据、

　　一、建筑施工安全管理过程中存在的主要问题

　　(一)缺乏足够的重视

　　企业管理过程中，没有把建筑施工安全管理放在第一位，没有充分把握该项工作的重大责任，同时尚未掌握政府在这一方面的规则制度、法律等，无法去尽快将相友政策制度想哥哥施工现场传达，更谈不上充分执行了，缺乏有效的检查，同时处罚不到位，一些管理者平时只是注重事物工作，仅仅是将文明施工与安全生产停留于口头上，或仅仅做表面文章以应付相关检查，最终无法充汁伍障其安全、

　　(二)缺乏完善的安全生产责任制

　　现阶段，安全生产体系仅仅是一个形式，相关部门名存实亡，安根本不会积极开展这方面的工作、没有严格贯彻执行安全生产责任制，并且没有逐级落实相关指标，企业没有和职工逐级签汀责任制，除此之外，还缺乏相应的考核、