2.3该模式的优势

　　①解决了客户手中闲置资金的问题，促进了全民投资格局的形成；②解决农民资金缺乏难题；③创新的买菜模式，利用菜币获取“免费菜”；④响应国家的土地流转政策，进行规模化种植；⑤“C2B2F＋金融”构造了闭环的资金链模式，形成资本化运作，提高平台收益。

　　2.4盈利模式

　　基于价值链理论分析所构建的农产品电子商务盈利模式，通过采取一系列的措施与手段来实现平台的盈利，以期达到利润最大化。经分析，平台的盈利主要来自于三大部分，分别是销售收益、增值服务和金融产品。

　　3可行性分析

　　3.1经济可行性分析

　　3.1.1金融机构的收益

　　相对于传统的采购模式，“C2B2F＋金融”模式采取的是本地化自营农田。自营农场不仅可以为平台带来盈利而且能带来社会效益。经过实地考察，每亩农田的产出量在15000，按10%的损耗计算，实际只有13500斤蔬菜可以供给客户，经测算，每亩可获利润29465元。按每人每年消耗400斤蔬菜计算，13500斤蔬菜可供给大约34位客户。假设每位客户在金融机构存20000元，那么金融机构可以得到：34*20000=680000元。为了维持平台的正常运营，投资农田以及保障用户可以实时取走自己的钱，我们取平台资金的70%投资银行间市场，银行间市场的收益率通常在5%左右，那么金融机构一年的收益大约为：680000*70%*5%＝23800元。

　　3.1.2支出费用

　　据调查，生鲜食品的物流成本一直处于比较高的水平，以0.7元/斤计算，也就是说每亩蔬菜的冷链物流成本在9450块左右。假定把一亩地13500斤蔬菜卖出去平台的运营成本是4050块钱。支付宝收益率在2.5%左右，金融机构给客户的收益率应不低于支付宝的收益率，我们暂定为x，利息以菜币的形式返还给客户，以鼓励他们在平台进行消费。

　　3.1.3盈利平衡点

　　盈利平衡点计算公式：货币基金盈利＋平台盈利－平台运营费－物流费－利息＝023800+29465-4050-9450-34*20000*x＝0x＝5.8%可知，当金融机构给客户的年利率达到5.8%时，平台达到盈亏平衡点，小于5.8%时，金融机构是可以盈利的。

　　3.2环境可行性分析

　　根据马斯洛的需求层次理论，人的需求不是一层不变的，它有一个从低级向高级发展的过程，高级需求只有在低级需求得到满足时才会出现。都市人群是平台消费的主力军。他们思想相对开放，追求高品质生活，对农产品质量尤为关注，这就为“C2B2F＋金融”模式的顺利开展奠定了基础。

　　4结论

　　农产品电子商务是农产品流通模式的创新，是发展网络农业，实现我国农业转型的必然途径。互联网技术的应用，给我国农产品流通注入了新的生机和活力。通过对“C2B2F＋金融”模式的研究，我们发现该模式拥有广阔的市场前景，以消费者为中心的C2B2F模式必将是电商的发展方向。

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