三、管理会计和财务会计的相互融合的具体措施

　　（一）建设并优化二者融合的体系在会计工作中，管理会计与财务会计两者的融合会使会计理论的内容更加充实，建设并优化二者融合的体系，不但能够提高建筑企业经营的经济效益，还使得会计工作的效率和质量得以保障。无论是对建筑施工企业的发展，还是对整个建筑行业的建设都具有非常积极的现实意义。其具体的建设和优化措施为：首先，落实管理会计的管理作用和决策作用，将管理工作的完善作为建筑企业发展的要义。其次，建筑施工企业相关的领导人员和中层管理人员应重视财务会计和管理会计融合的作用，为财务工作信息的准确收集提供“上层”基础。

　　（二）规范建筑企业的管理行为在我国，管理会计和财务会计的融合工作离不开国家和政府的支持。政府应在了解市场行业和建筑施工企业发展形势的基础上，通过立法立策，定点定项的措施，来引导和促进会计行业的发展。在此过程中，建筑企业的管理行为也能得以规范。与此同时，建筑施工企业应建立内部会计制度，将管理会计应用于内部管理的各个方面，并采用财务方法进行深入分析，这对促进内部管理精细化发展具有十分积极的作用。此外，企业管理会计的有效整合还可以促进会计改革，赋予会计工作创造价值和前瞻性的功能。对于建筑施工企业而言，在法律政策支持和制约的背景下，企业必须积极构建自身的内部制度，拓宽管理会计的应用范围，才能进一步规范财务会计行为[4]。

　　（三）对原有数据进行融合建筑施工企业管理会计与财务会计的内容存在较大差距，但两者的信息来源有着共同之处。企业应从这方面入手，通过构建和完善两个会计系统的数据共享机制，推进共享服务，加快二者融合，节约企业劳动力，从而推动管理信息化的发展。在建筑施工企业会计共享机制的背景下，管理会计与财务会计的整合也可以转变会计部门的职能，如管理会计与税务会计、成本会计和销售会计的整合。此外，SAP和ERP系统也可以应用于管理会计。通过将财务数据与企业资本业务有效衔接，在信息平台上对信息数据进行整合和分析，促进管理会计与财务会计的密切合作。

　　（四）构建专业的人才队伍在财务会计和管理会计的融合过程中，融合工作面临最大的问题就是专业人才短缺。专业性人才的短缺也在一定程度上制约和阻碍了会计的融合工作，对融合过程产生了较为不利的影响。因此，对建筑施工企业进行会计人才的培养，构建具有专业水平和能力的专业化人才队伍是极为重要的，尤其是一些已经掌握管理会计技能和财务会计技能的人才，更是要格外地关注。具体的培养措施为：第一，发挥民间会计协会的作用，并通过具有权威性的专业协会进行具体的人才交流培训工作。第二，采用定期组织研讨会的方式，构建一个具有专业性的组织论坛，并通过论坛进行交流工作[5]。第三，做好会计专业人才的认证工作，对会计人才采用先培训，后认证的方式，从而让会计工作有最基本的人员基础。第四，重视高等学校的会计教育工作，改革其原有的学科教学体系，将管理会计和财务会计的融合工作纳入课程学习的过程中；并且，学校应建立专门的会计人员培养培训基地，重视人才的培养工作，全方位、宽领域地提高会计人员的专业水平和基础能力，从根源上提高会计人员的技术水平，从本质上增强会计人才适应社会、适应时代的能力。

　　结语

　　综上所述，建筑施工企业的财务会计和管理会计的融合工作是非常必要的。在实际的建设和发展过程中，企业的相关人员和国家的专业部门应在了解财务会计和管理会计融合必要性的基础上，结合二者之间的联系和发展形势，对其具体的融合措施展开研究，进而为我国早日实现经济现代化发展铺筑道路。

　　参考文献

　　[1]胡丹妮.新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展研究[J].现代营销（下旬刊），20xx（02）：200201.

　　[2]孔波.建筑施工企业管理会计与财务会计融合探析[J].中国产经，20xx（04）：196197.

　　[3]陈全福.建筑施工企业管理会计与财务会计融合探析[J].中国总会计师，20xx（10）：5253.

　　[4]廖继宏.管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用[J].市场观察，20xx（06）：54.