（二）会计工作不断发展的`要求通俗地讲，财务会计和管理会计的融合是发展过程的需求，是必由之路，管理会计也可以被当作财务会计的深化。总体来讲，二者的存在和发展的本质都是为了建筑施工企业的循环发展和持续建设，都是为了企业的高质量发展[1]。但是，二者的具体内容却存在较多的不同，管理会计作为延伸，其主要的发展体系离不开财务会计体系，但是其发展效果又优于财务会计，更兼具一定的适应性。由此可见，会计工作的开展离不开财务会计和管理会计的融合。一方面，在当今形势下，现阶段的施工建筑企业发展模式更加广泛，原有的财务会计针对的只是企业主体展开会计活动，侧重于建筑施工企业的经营过程和生产活动。与之不同的是，管理会计不单单局限于针对企业的主体，还可以对企业的单一部门组织进行会计核算工作，甚至可以将会计工作深入到某一刻的生产过程之中。其涉及的范围规模更大，主体更加全面。另一方面，在管理会计和财务会计的融合下，会计工作的职能更加地明确，定位更加地清晰。需要注意的是，财务会计主要针对的是已经发生过的事情，以及对已经完成的事项进行财务确认和报表记录报告工作，其目的是让建筑施工企业的领导阶层和管理阶层更为直观的了解建筑企业的发展成果和经营现状，是一种“过去”式的研究。不同的是，管理会计的工作相较于财务会计而言更加地严谨，其工序更加的复杂。管理会计主要是在财务会计工作的基础上，对某一特定时间的情况进行整合分析，进而通过整合工作获取真实的发展数据，以此来帮助企业的发展和规划。

　　二、财务会计与管理会计之间的联系

　　（一）两者来源相同，目的一致管理会计和财务会计都能为内部管理者规划建筑企业的发展方向，确定建筑施工企业的发展目标提供有效的帮助。究其原因，主要是因为管理会计工作可以从不同的方面获取大量的相关信息。与此同时，财务会计的工作是可以直接基础到程序记录标和财务报表的，管理会计的工作亦然。虽然两者可以被视作会计系统的两个分支，但是二者最为关键和直接的信息来源都是原始的生产资料，其工作的目的也是为了建筑施工企业建设服务。

　　（二）二者都属于管理活动的一种在建筑施工企业的发展过程中，会计的存在就是为了更好地进行建筑企业的管理，其最终的目的同样是管理工作的落实[2]。但是，由于不同建筑施工企业存在不同的问题，在客观环境和相关核心技术的制约下，传统意义上的会计工作主要是进行核算。从建筑施工企业发展的长远角度来看，会计的管理活动不应局限在一个功能上。作为建筑施工企业发展过程中不可或缺的关键组成部分，会计工作的进行离不开收集加工过程。这一加工过程对建筑企业经济活动的发展具有一定的调节作用。相关的建筑施工企业和会计管理人员应在此前提下，对会计工作的状态进行实施记录和总结，并结合管理理念确定企业的发展目标[3]。

　　三、管理会计和财务会计的相互融合的具体措施

　　（一）建设并优化二者融合的体系在会计工作中，管理会计与财务会计两者的融合会使会计理论的内容更加充实，建设并优化二者融合的体系，不但能够提高建筑企业经营的经济效益，还使得会计工作的效率和质量得以保障。无论是对建筑施工企业的发展，还是对整个建筑行业的建设都具有非常积极的现实意义。其具体的建设和优化措施为：首先，落实管理会计的管理作用和决策作用，将管理工作的完善作为建筑企业发展的要义。其次，建筑施工企业相关的领导人员和中层管理人员应重视财务会计和管理会计融合的作用，为财务工作信息的准确收集提供“上层”基础。

　　（二）规范建筑企业的管理行为在我国，管理会计和财务会计的融合工作离不开国家和政府的支持。政府应在了解市场行业和建筑施工企业发展形势的基础上，通过立法立策，定点定项的措施，来引导和促进会计行业的发展。在此过程中，建筑企业的管理行为也能得以规范。与此同时，建筑施工企业应建立内部会计制度，将管理会计应用于内部管理的各个方面，并采用财务方法进行深入分析，这对促进内部管理精细化发展具有十分积极的作用。此外，企业管理会计的有效整合还可以促进会计改革，赋予会计工作创造价值和前瞻性的功能。对于建筑施工企业而言，在法律政策支持和制约的背景下，企业必须积极构建自身的内部制度，拓宽管理会计的应用范围，才能进一步规范财务会计行为[4]。