(三)做好企业预算编制工作

　　充足的资金和周转速度较快的现金流可有效降低企业经营风险，因此在金融管理过程中，需针对企业财务预算进行科学规范的管理。一是加强事前调查取证，对宏观环境进行市场调查，掌握金融新政策，根据调查结果进行分析和预算编制，对企业资金的流进流出均要有充分掌握。二是在预算编制过程中严禁随意更改调整预算，从而增强财务预算的约束力，针对虚假上报财务数据的行为，金融管理部门需进行严格查处，保证企业预算的规范性。

　　三、结束语

　　企业金融管理是企业经营过程中的核心内容，有利于提高企业资金活动的规范性，促进效益最大化，目前企业金融管理方面还存在一些问题，对此需采取积极措施，提高金融管理在企业经营管理中的应用价值，具体可从完善金融监管机构，做好投融资管理、预算编制等方面做起，从而帮助企业规避各种金融风险，提高核心竞争力。

　　参考文献:

　　[1]叶其明.浅论企业经营管理中金融管理的作用及其应用[J].经济,20xx(5):245

　　[2]陈雅.浅谈金融投资管理在企业经营管理中的应用[J].经营管理者,20xx(5).189-190

经营管理论文3

　　企业的法律风险，是指企业在经营中未按照法律规定或合同约定行使权利、履行义务，疏于法律审查、逃避法律监管所造成的经济纠纷和涉诉给企业带来已发生或潜在的重大经济损失。

　　企业的风险，主要是商业风险和法律风险，而商业风险往往在一定程度上就是法律风险，或最终以法律风险的形式表现出来。因此，法律风险已成为企业最为常见、爆发率最高的风险之一，它给企业带来的损害往往是企业难以承受的。

　　法律风险已成为企业走向失败的重要原因之一。

　　目前，许多企业不重视防范法律风险，只有当法律风险发生时才会想到用法律手段去补救。而事先防范法律风险能使企业免遭不必要的损失。

　　企业经营管理中常见的法律风险

　　1.合同法律风险

　　合同法律风险是指在合同订立、履行、变更和转让、终止和违约责任的确定过程中，企业作为合同的当事人，所遭受的利益损失的可能性。从企业成立到解散，从对外经营到内部管理，合同风险渗透到每个环节，并与其他法律风险相互交叉。企业主要的合同风险是在对外经营过程中与其他市场主体签订的合同产生了纠纷，包括因合同主体存在问题、合同条款不完善、合同履行过程中所产生的纠纷等。

　　2.内部纠纷法律风险

　　企业成立后各类内部纠纷一直是公司治 理要面对的核心问题，而新公司法颁布后又出现了大量的新类型纠纷，使企业内部纠纷成为近两年法律的一大热点。比如，股东与股东、股东与董事会之间发生的股权确认、股权转让、股东权益诉讼，以及股东请求确认公司设立无效或撤消的诉讼，公司对股东或经营管理人员提起的诉讼等。

　　3.企业改制、兼并和投融资法律

　　风险企业改制案件最多的一类是指在具体改制过程中，参与改制的双方当事人就改制本身发生的纠纷。

　　比如，在公司制改造中、股份合作制改造中、企业分立中、债权转股权中、国有小型企业出售合同中、兼并收购中及其他改制中发生的纠纷。还有一类就是与企业改制相关的民事纠纷，纠纷的发生与改制的结果密切相关，就是一般民商事案件中的一方当事人发生了改制行为，涉及企业改制前的债权或债务究竟由谁来主张或由谁来承担的问题。此外，企业在对外投资、融资过程中也会产生大量纠纷，成为企业法律风险中的重要组成部分。

　　4.知识产权法律风险

　　当今，知识已成为最重要的生产要素，拥有知识产权的数量已成为衡量一个企业核心竞争力的重要标志。知识产权法律风险是指在商标权、专利权、著作权等在取得和行使过程中的不确定因素可能给企业带来的负面影响。我国企业知识产权意识淡薄，自主创新能力不强，知识产权保护措施不完善，普遍存在重发明轻专利、重运用轻保护的情况，主要包括企业因自有知识产权的申请、保护机制不健全，侵犯其他企业知识产权产生的纠纷，员工不当行为导致的知识产权风险等。