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施工项目管理论文[热](第4页)

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  2.4重视单机考核与机制费核算

  在进行工程项目设备管理施工过程中,需要构建更加完善的定机体制、定人体制、定岗体制,在进行设备操作过程中,需要在较为固定情况下来逐步提升施工设备综合管理水平,通过科学与合理衡量来有效控制设备的使用开支。在进行项目设备的使用开支管理过程中,需要做好相关分析管理以及分析制度,有效掌握设备的维护成本,尽可能的节省实际开支。

  3结语

  在进行工程项目施工设备管理过程中,通过科学有效管理方式能够为顺利开展工程建设项目提供重要的保障。企业在实际的工作过程中,需要认识到施工设备管理工作为顺利开展工程项目的重要意义,重视高素质人才的引进工作与培养工作,通过更加合理、更加科学途径来有效推动我国的工程建设事业更好发展。总之,工程项目施工设备管理工作旨在于尽可能的延长工效以及施工设备的使用寿命,这样能够为建设施工提供更加优质的服务。工程项目施工设备管理工作人员需要结合设备使用情况以及设备的维护保养情况,结合工程实情来构建新型管理模式以及新型管理方式。

  参考文献

  [1]秦玉萍.施工企业项目工程设备管理的问题和对策[J].隧道建设,20xx,27(3):115-117.

  [2]龙广成.工程项目施工设备管理存在的问题与管理对策[J].科技资讯,20xx(13):28-28.

  [3]彭新杰,王卉慧.工程项目部物资、设备管理存在的问题及对策[J].人民长江,20xx,35(6):59-60.

  [4]徐政.施工企业材料设备管理容易存在的问题及对策[J].科技资讯,20xx(8):161-162.

施工项目管理论文3

  摘要:针对土木工程施工项目安全管理包含的问题展开进一步研究,制定了科学对策。对提升土木工程施工项目质量水平,开创安全可靠的作业环境,有重要的实践意义。

  关键词:土木工程;施工项目;安全管理

  1土木工程施工项目安全管理包含的问题

  纵观当前土木工程施工项目建设不难看出,整体质量水平持续提升,然而在安全管理层面仍旧包含一些漏洞,探究成因主要在于欠缺一整套科学合理的安全管控体制。伴随现代社会的快速发展,整体建筑行业持续更新,以往安全工作体制早已无法符合当前生产施工需要,在较多层面均包含缺陷,倘若制定形成一整套健全的安全工作体制加强生产建设约束,便可有效预防安全事故的大面积发生,确保土木工程项目向着秩序化、安全化的方向不断发展。当前,通过调查分析我国土木工程建设我们发现,较多施工方、建设队伍并没有形成较高的安全管理意识,欠缺相配套的安全管理措施,且这一现象较为普遍,这也恰恰是引发目前土木工程项目建设频繁发生安全事故的主体成因。例如,项目排水系统以及防火系统设置并不科学、存在不完善性。另外,一些土木项目施工现场没能加强封闭管理,该设置警示牌的方位却没有明显标志或是提示性标语,使得四周员工在现场施工建设较易引发安全事故,对国家财产、经济文化建设将形成不良影响。较多施工方为加快施工进度,降低成本投入便选择了价格低廉、质量不合格的次品,同时施工阶段中还会偷工减料,如此不但会影响施工方形象,还会导致安全事故,这也反映出土木工程施工项目安全管理行为不当。土木工程施工项目建设生产阶段中通常要用到较多脚手架设施,其质量水平关系到施工建设员工的生命安全,因此政府管理单位就土木工程施工项目搭设脚手架标准做了严格要求,然而目前土木工程建设过程中通常会发生搭设脚手架以及应用过程不符合制度等安全隐患问题。例如,脚手板尺寸不合标准、质量存在缺陷、随意堆放杂物等。以上不科学的处置应用对脚手架搭设网可靠性形成负面影响,不能确保施工建设人员日常操作的可靠安全,甚至一些施工方在安装脚手架过程中结构点位撑力不符合标准,封闭防护搭设不科学,使得脚手架应用功能大大受限。当前,市场经济体制持续变化发展,该环境之下,行政管理早已无法跟好的管控企业体制,令后者渐渐变成社会之中单独个体,同时,有关安全管理单位也无法更好的'履行自身安全管理职责,不能快速良好的解决土木工程项目施工建设进程中的安全问题。

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