财务管理论文15篇(精)
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财务管理论文15篇(精)
在日常学习和工作生活中,许多人都写过论文吧,论文是描述学术研究成果进行学术交流的一种工具。还是对论文一筹莫展吗?以下是小编帮大家整理的财务管理论文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
财务管理论文1
财务管理专业的论文:浅谈财务在建筑工程投标报价过程中的应用
摘要:工程项目一般采用招投标的方式选择施工单位,而且具有投资大、投资回收期长、风险性高等特点,所以如何保证报价无误、最大限度的降低成本成为各投标方关心的重点。本文主要阐述了财务管理的职能及在投标报价中的作用,结合所采用的报价方法和策略,为企业合理制定报价策略提供了一些参考。
关键词:建筑工程;投标报价;财务管理;报价策略
投标方要想在建筑工程招投标活动中获胜,并获得预期利润,除了企业自身具备一定的资金、技术、管理、企业信誉、资质等诸多方面的实力以外,还要针对不同的业务情景选择科学合理的报价方法和策略组合。这一过程必须要对投标报价活动进行财务管理,分析工程成本结构和最优的财务报价策略,并在此基础上最大程度的减少成本开支,提高财务控制水平。
一、建筑工程投标报价概述
早在1984年,国家有关部门就颁布实施了《建设工程招标投标暂行规定》,提倡在建筑工程中实施招投标办法。这是因为,随着市场经济的发展,我国建筑市场越来越趋于规范化、法制化,工程价格也要相应的越来越完善、合理。政府通过对建筑工程招标投标的管理,使招标单位和施工企业进入建筑市场进行公平交易、平等竞争,以达到控制建设工期、确保工程质量和提高投资效益的目的。
实施建筑工程招投标管理办法的意义具体体现在以下几个方面:(1)在很大程度上降低了建设施工单位的成本,提高了企业效益,根据统计数据显示,一般可以节约项目投资10%—15%[1],而且,还有利于缩短工程建设时间,保证工程建设质量;(2)增强了承包商的经济责任意识,通过招投标的竞争方式,很好的激励了承包商,通过加强企业内部管理,促进企业生产效率的提高,更好的完成工程建设任务;(3)体现了公平、公正、公开的原则,不仅仅是招标单位与投标企业之间处于公平单位,各投标企业之间的竞争也更加公平。总之,建筑工程实施招投标制不仅提高了双方当事人的效益,而且对构建合理完善的市场竞争机制也发挥了积极作用。
在招投标过程中,投标报价是核心环节,报价的高低直接影响着企业能否中标和企业的直接经济效益,投标报价受多种因素的影响,主要有三个:(1)施工企业的管理水平,包括人员素质、技术水平、设备水平等方面;(2)建筑市场情况,如建筑材料的价格水平、施工人员的劳务、竞争对手的实力等,市场环境是动态变化的,不同时期的市场状态也直接影响着报价水平;(3)人为因素,如施工单位的工程造价人员,由于他们的业务水平不同,对同一工程的报价也不相同。
投标报价不是人为设定的,是通过一定的计算程序得到的,报价的计算主要有三个环节:(1)核算工程量,这是核算报价的主要依据,根据工程量的大小确定报价的高低;(2)考虑不可控因素,在工程建设过程中,难免会出现一些突发情况,在确定报价时,要充分考虑这些因素,适当增加一定比例的费用支出;(3)确定基础报价,汇总企业确定的各项成本费用、预期利润,通过推算标底范围、分析盈亏,做出最后基础,制定标书。
总之,建筑工程投标报价环节是很重要的,处于投标过程中的核心地位,直接影响着施工企业能否中标和经济效益,所以,企业要加强管理,选择合适的投标报价策略,充分发挥财务在报价过程中的作用。
二、财务管理在建筑工程报价中的作用
建筑工程招投标工作中,报价是极其重要的一环,是各个投标方之间法人实力、组织信誉乃至投标策略和公关技巧的综合竞争和运用。中标的关键在于两点:一方面,从招标方的角度分析,投标方报价需足够低以形成充足的竞争力来获取盈利机会;另一方面,从投标方组织角度看,报价需要再中标的前提上足够高来获得足够的利润。财务管理需要解决投标人预期利润最高时的最优报价问题,同时要考虑竞争对手的报价水平和赢得合同的概率之间的关系。
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