(二)建设单位

　　建设单位的工作人员也应当提高责任意识，严格按照相关法律法规开展建筑施工的安全管理工作。这就要求建设单位在开展建筑工程招投标的工作时，就应当遵循公平、公正、公开的原则，严格按照规程选择信誉良好、安全、可靠的施工单位发展合作关系。

　　(三)施工单位

　　为进一步确保建筑施工安全管理工作的顺利开展，施工单位首先应当尽可能地为施工作业提供良好的施工环境，特别是在采购施工所需的材料、器械以及相关安全防护产品时，一定要选择符合生产标准的产品;其次，施工人员也应当提高安全意识，将施工安全工作认真落实到每一个细节，严格按照正确的规范要求进行施工操作，以确保建筑施工的安全。

　　(四)监管单位

　　加强监管部门对建筑施工安全管理的监督力度，也是明确其职责分配的重要一环。这就要求相关监管部门必须进一步建立健全相关的监督机制，加大监督力度并实施有效的监督手段，借此避免施工人员在建筑施工过程中由于态度散漫或操作不符合规范等原因造成安全问题。与此同时，我们必须注意到对建筑施工安全管理的监督也需要一定的专业性。也就是说，除了技术人员外，相关监督部门的人员也应当加强自身关于建筑施工安全管理的专业培训。只有这样，监管部门才能真正实现对建筑施工安全管理工作的有效监督。结语综上所述，我国目前的建筑工程在施工过程中尚存在很多安全问题。这些问题的产生与相关建筑单位施工安全管理的不合理有着十分密切的联系。因此，重新思考建筑工程施工安全管理的职责分配，在当前整个建筑工程施工过程中占有非常重要的地位。只有这样，我们才能从有效提高企业的经济效益，进而保证建筑工程质量与安全。

建筑工程论文(第2页)2

　　摘要：有效的建筑工程技术管理有利于提高建筑工程质量,同时可以帮助建筑企业降低生产成本从而增加企业经济效益。随着市场经济的快速发展,建筑行业的市场竞争越来越激烈,如何提高建筑工程技术管理水平也逐渐成为建筑企业关注的焦点。本文通过论述建筑工程技术管理的重要性,并针对建筑工程技术管理存在的问题提出相对应的对策措施,希望能帮助建筑企业有效提高建筑工程技术管理水平

　　1、建筑工程技术管理概论

　　建筑工程技术管理是利用科学的管理方法，提高建筑施工技术水平并满足施工中各项指标顺利完成，其中包含了施工单位对国家政策、行业执行标准以及施工规范制度等内容的贯彻执行，明确地划分了各部门的任务和技术指标。

　　在现代建筑企业中，质量是维系企业生产发展的命脉，是获取经济收益的依据。通过建筑工程施工技术管理，可以实现施工方案的优化、建筑材料的科学配置以及施工效率的大幅度提升;企业管理者通过制定相应的技术标准，来提高自己的管理水平，保质保量按时完成企业制定的建设目标，将人力、财力、物力的作用发挥到极限;它包括两个不同的维度考量。

　　首先，从建筑企业方面来说，建筑工程技术是在一定约束条件下进行的。建筑企业通过与业主签订合同，在约定的工期、质量、材料、工艺等条件下展开施工，这一过程中包括的管理要素很多，如项目合同管理、项目材料管理、项目设备管理等，最终获取的建筑项目成果也可以看作是建筑工程技术的运用体现。

　　其次，从内容方面来看，工程技术的本质是管理，管理的内容是一切有利于工程项目实现的要素。在施工前就需要展开相应的收集和调查工作，进而实现施工技术中相关资料的编制，所需要的技术细节是分解到不同的施工阶段中的。

　　2、建筑工程技术管理存在的问题

　　2.1 建筑工程技术管理缺乏落实

　　建筑行业是一个庞大的综合性体系，截至目前应用与管理方面的理论、技巧很多，不同的企业所选择的标准也是不同的。但这些应用大多体现在企业管理、施工管理等方面，发挥的主要是对整体或阶段性的一种协作，并没有认真对施工技术的方案进行研究。

　　技术管理的针对性很强，主要针对工程技术材料、项目内部核心技术等为落脚点，而这些内容大部分情况下都是保密内容，并不能与施工建设行为保持同步，这就严重影响了工程的施工进度和质量保障。