五、降低成本设计。

　　1、同建设单位、设计单位、监理单位密切配合，把工程施工中存在的问题解决在施工之前，节约日常管理费用。抓好现场管理，合理安排人力、物力、财力。合理制订施工工序、流水作业、减少窝工。

　　2、套材下料提高利用率，合理安排下料顺序，节约材料。合理使用周转材料，提高周转次数。施工分两个标段，机械配备较多，通过施工管理，尽量使用能完成结构和设备安装的主导机械，提高利用率，降低成本。6结语电解铝行业跟随着时代的脚步，其功能多样，对生活生产有巨大的帮助，在工业上，电解铝需要做好有关施工组织管理的工作，不然只会是以一盘散沙，通过对各个方面的分析，希望对以后有所帮助和建议。

　　参考文献：

　　[1]文献军。电解铝行业产能过剩的判断与建议[J]。中国市场，20xx，1。

　　[2]梁高卫。基于热点转换的铝电解槽侧壁预热发电研究[C]。中南大学，20xx，3。

　　[3]国家发展改革委、工业和信息化部。对电解铝企业实行阶梯电价政策[J]。中国经贸导刊，20xx，1。