3.4进度管理一个建筑施工项目要想在既定的时间范围之中完成预期的目标与任务,那么就必须建立在一套完善的进度管理制度之上。一套完善有效的进度管理制度,才能使建筑施工的进度顺利展开,防止进度上的重大偏差，最终按照预期的目标完成施工任务与目标,从而使总体工期及时达标。

　　3.5成本管理对于建筑施工方而言,利润成为他们展开工作的最大动力。一旦付出过髙的施工成本，那么施工方就不会得到预期的利润，所以一个施工项目就必须拥有一套完善的成本管理制,即在使自己的施工目标与施工质量全部实现的基础上,认真充分利用好项目中的每一个环节的费用，从而使自己的成本最小化，最终实现最为理想的利润。

　　3.6安全管理在建筑施工期间,安全生产是人们最为重视的工作。为了使施工人员拥有一个安全可靠的施工环境,施工项目中必须建立一套完善的安全管理制度，并同时明确安全责任体制与措施方案,从而最大化程度保证施工人员与施工设备、器械的安全,使整个施工得到安全进展。

　　4我国建筑施工项目实施过程存在的问题虽然最近这么多年的时间里我国在建筑施工项目的安全管理体制方面有了长足的进步与发展,并逐步走向成熟,但是仍旧呈现出相关的难题。

　　4.1建筑企业大都不具备设计水平一套完善有效的建筑项目管理制的生成是建立在足够的设计能力的基础之上,一旦没有足够的设计能力，那么将会形成一套不完善的施工项目管理制,从而在项目的整体施工工作上都不会按照自己的预期开展,就不用提及项目的可行性与可操作性。但是结合我国施工企业在这方面的发展情况而言,的确呈现出整体设计能力不足的

　　4.2综合性管理人才匮乏缺乏一个完整的建筑施工项目实施工作涉及了太多方面的知识,实施整个项目管理的时候,对施工人员提出了较髙的要求,不仅必须具备管理的能力,而且还必须具备建筑、质量以及会计等多个方面的综合技能,只有这样的综合性人才才能胜任项目管理这个要求较高的工作。但是我国的实情是在这个方面存在着综合性管理人才的严重匮乏现象。

　　5.结束语

　　综合而言,在现如今建筑市场日益激烈的背景下,建筑施工项目管理的改革深化工作势在必行，而且项目管理制在建筑施工安全管理中的作用与价值显得越加重要，施工方只有在拥有一套完善的项目管理制的基础上，才可以使整个建筑施工的安全管理工作得到切实的落实好，最终按照预期的目标完成一步步的工作任务,最终在安全的环境与氛围下竣工,实现施工方最大的利益，同时达到最大化的社会与经济效益。

建筑施工安全管理论文6

　　【摘要】

　　在国家大力发展基础设施建设，加快城镇化的大背景下，建筑行业得到了一个飞速发展的机会，整个行业生机勃勃。为更好的满足新时期建筑施工过程质量与安全管理的需要，建筑施工管理在概念和模式上都进行了创新。

　　【关键词】

　　新时期；建筑施工；安全管理；策略

　　建筑业在国民经济中占有重要地位，同时它的危险性也时刻牵扯着国民的神经。据统计，建筑业的危险性在所有行业中位列第三，仅次于矿产和交通两个行业。现如今，国家对建筑行业的准入政策进行了调整，同时加大了基础设施建设投资额度，使得大量企业向其涌入，施工队伍的质量难以保障。这就给新时期建筑施工过程质量与安全管理提出了新的挑战，为尽可能避免施工事故所带来的财产损失和人员伤亡，我们需要对新时期建筑施工过程的特点进行分析，提出有针对性的管理办法和处理策略。

　　1新时期建筑施工过程质量与安全管理特点

　　首先，我国建筑施工从业人员多为农民工，人员流动性大，岗位分工不明确，工人缺乏专业的施工知识和安全生产知识。同时，他们受教育程度相对较低，缺乏自我保护安全意识，而建筑施工多在露天高空环境下进行，需要多工种交叉作业，存在大量的不安全因素。其次，新时期建筑物越来越复杂，并由此产生了大量的新施工工艺和新施工流程，对于施工精度要求也越来越高，施工人员在施工时的微小失误都有可能影响建筑物最终的质量，威胁建筑物的安全使用。再次，建筑施工质量具有很强的可变性，每个建筑物在设计时都有不同的特征和功能定位，再加上每个建筑在施工时的自然环境、市场环境和社会环境都不尽相同，致使施工地点、施工环境和施工时间都会导致施工质量的变化。最后，建筑施工管理过程受到很多外界因素束缚，施工技术和环境等对建筑施工管理有不同程度的影响，但施工管理的基本目的就是控制施工的质量与安全，管理过程不能逾越安全的红线。