2．2建立健全施工现场管理制度，落实好安全生产责任制

　　建筑施工现场只有通过建立健全安全各项管理制度，以制度管安全，规范劳动者的行为，才能使安全管理达到制度化、规范化、标准化。建筑施工现场需要建立的管理制度主要有安全生产管理责任制度、安全用电责任制度，现场文明施工管理制度，现场消防及防盗制度、施工现场安全管理规定、安全生产奖罚办法等等。施工现场不仅要有健全的管理制度，还要加大现场管理制度的执行能力的贯彻，对施工现场存在的诸多问题，要进行准确的责任划分，做到“有问题、比追究、既追究、比落实”。管理人员要明确责任和分工，制定出明确的安全目标，一级管一级，下级向上级负责，把安全施工责任落实到每一个岗位和每一个环节，形成人人抓安全的良好局面。

　　2．3加强安全检查，消除安全隐患

　　首先项目监理机构应组织建设单位、施工承包单位共同开展施工现场的安全生产检查活动，制定安全检查计划。施工现场安全检要包括定期检查、专项检查和季节性、节假日检查几项。再次组织相关人员进行安全检查前要明确检查项目、检查目的、检查内容、检查标准、检查重点及关键部位。对于检查出来的安全隐患及时进行处理，真实记录检查过程中发现的安全隐患，作为后期整改的备查依据。最后针对安全检查中那些发现的安全隐患，检查人员应及时将检查结果通过工程例会等形式向建设工程各方主体进行通报。对于要求整改的不合格项要及时通知有关部门，派相关人员进行复查，经检查合格后，方可消除安全隐患的良记录，事后要对易发的事故点作为重点检查对象。

　　2．4创造健康的施工作业环境

　　施工现场是企业对外的宣传的“窗户”，直接关系到企业的文化和良好形象。坚持实现科学管理、安全生产和文明施工。要做到以下几点:①施工现场要进行封闭式管理，周边围挡要坚固美观连续设置，围挡高度要满足规范要求。施工现场要做到工完场清，现场无扬尘，垃圾杜绝乱堆乱放，设备进现场无具体仓房而随意搁置。做到现场机械设备停放、各项物品的摆放整洁有序;②要保证施工现场地面的平整，对施工现场的机械区和主要通道进行混凝土浇筑，避免雨雪天气地面积水过多严重影响施工作业;③施工现场应做封闭式大门，安全设施规范化、生活设施整洁化、按照施工平面布置图进行合理的施工现场规划布置;④发展适合的绿色施工资源，对于落后的施工方法、施工方案进行废除和淘汰。推动健康绿色施工的发展。同时还在噪声、水污染、土、粉尘等对人身体造成不利的影响。

　　3结束语

　　总而言之，当今建筑施工现场还存在着多种安全隐患，这些安全隐患的存在不仅影响着企业的良好形象，也是导致安全事故频繁发生的关键因素。因此，必须从加强施工人员素质培训、建立健全施工现场管理制度、加强安全检查及创建良好的施工环境等方面来提高施工现场的管理质量，降低安全事故发生率。

　　参考文献

　　［1］任云红．关于建筑施工现场管理的探索［J］．河南科技，20xx(6):146－147．

　　［2］周奕．建筑施工安全管理问题分析［J］．安徽建筑，20xx(3):186－187．

　　［3］袁有艺．建筑施工安全管理存在的问题及对策研究［J］．山西建筑，20xx(1):249－250．

建筑施工安全管理论文6

　　施工现场安全管理工作是建筑工程管理工作最为重要的一环。施工现场的安全不仅关系到工程的质量、施工进度，还关系到所有施工人员的生命安全。我国的经济处于高速发展的状态，建筑施工的需求蒸蒸日上。建筑施工是一个具有危险性的行业，安全事故屡见不鲜。安全事故一旦发生，必将给群众造成严重的经济损失，甚至威胁生命安全。为了杜绝建筑施工现场的安全事故，就需要从源头上消除施工现场的安全隐患。唯有做好建筑施工现场的安全管理工作，采取科学合理的措施，才能真正让施工现场安全事故不在发生。

　　1建筑施工现场安全管理中存在的问题

　　1.1建筑施工的现场的安全责任划分不明确。建筑施工的主体并不是单一的，存在在多个主体，其中主要包括总、分包单位、监理单位、设备租赁单位。如此多的主体就会产生一个很棘手的问题，那就是建筑施工现场的安全责任划分问题。施工现场的安全责任划分不明确，各主体自然不会重视施工现场安全的问题，一旦安全事故发生，就会推脱责任。一部分企业在转包与分包工程中，把安全责任一同转移，签生死合同；这种做法直接使国家的财产与群众的生命财产安全没有保障。