为了更好的实现这个目标，在建筑工程整个项目进行的过程中，要时刻关注工程造价，以便于根据工程进度对造价的控制方案及时的做出调整，避免造成不必要的损失。随着我国经济体制的逐渐发展，建筑工程变得越来越重要，其中最关键的就是建筑工程的造价问题，我国建筑工程在控制造价的方面经常使用预算定额的方法，但是建设工程的突发的价格变动会直接影响到预算定额的结果，虽然在当前的市场经济模式下，政府不再直接制定造价标准，但出自政府的经济政策、生产投资等却在市场因素中起着主导地位。当前我国处在社会转型阶段，政府的目的是制定出能够科学运行的市场和行业管理机制，以达到调整市场风起的目的，但是却给建设工程的工程造价控制带来了很大的难度，但是这确实对工程造价的控制造成了很大的'影响，形成了一种政策影响市场，市场影响造价的局面。并且对于建筑工程造价的控制思想观念不够先进，通常都处在被动的状态。当前大部分企业都是在建筑工程造价出现问题后才开始重视，基本做不到先知先觉，如果能在出现问题之前找到应对的方法，管理人员只注重工程完工后的结算，并且只注重大的项目，忽略一些较小的项目。在对施工图纸进行审核时，相应的报价程序比较薄弱，这就导致了无法在施工前就对工程造价做出管理，出现施工图的预算结果和竣工结算的结果两者间存在较大的出入的现象。这主要是因为大部分从业人员专业素质不高引起的。

　　当前从事工程造价管理的人很多，但在这些人里只有少部分是工程造价管理专业毕业的，所以说管理工作并不能做到全方位的管理工程造价的动态，只能进行比较基础的概算。由于缺少关键的投资估算指标，从而造成编整建筑工程项目的时候其可行性不完善的现象，没有统一的标准要求去制定工程的总概算的定额以及指标，得出的结果与实际有很大差距。再加上一些部门没法获得市场上真实的造价信息，而他们获取信息的渠道存在问题，最终造成工程造价和实际的花销相差非常大的现象。

　　2建筑工程造价控制措施建筑企业为了能够有效的形成环环相扣的管理体系必须要

　　对企业自身的管理体系有一定的了解，从而才能够为建筑工程造价的动态管理以及控制提供有效的信息，最大限度的减小了建筑工程的失误。应大力改善建筑企业的管理方案，从而使部门的控制得到有效的提高并落实对造价动态的管理以及控制从而有效的对工程质量进行提高。在设计的过程中，要科学的对工程方案进行分析并且要与工程造价的设计进行有效的结合。在技术设计当中主要的环节就是招标准备以及基本设计，因为只有在这两个环节中进行有效的控制才能够以低支出获取高的回报，为了防止造成不必要的损失设计建筑工程的图纸要以实为准。人才才是根本，必须大力的培养专业型的技术人才，并对进行动态管理控制的人集中培训，从而才能够使管理人员对专业知识以及建筑体系的技术与流程进行有效的掌握，更好的计算与规划建筑工程造价的动态管理，让所有的成本都能落到实处。

　　专业的团队才能为建筑工程制定出最好的方案。参与的预算人越专业，预算结果就越精准。所以，在招聘时，要有完善的招聘制度，对应聘人员进行筛选，聘用道德和才能兼备的人才。此外，企业还需不断更新员工的技术，使得员工不断接收新的思想。对于新员工而言，由于没有参加过工作，工作经验是非常缺乏的，从而导致在进行工作或者是图纸设计的时候会出现很多的问题，所以说进行工作只具备专业的知识是远远不够的，还要有实践进行结合，去实地考察是必须的。施工成本的计算是工程预结算的重中之重，必须要做到精确，如果不准确，这会对企业进行工程费用预估造成一定的影响，如果预估的结果不够准确其工作也失去了意义。

　　现在我国在计算工程预结算的时候还是采用传统的手工计算的方式，而且对价格和经验数据信息的收集量也不够，这就给建筑工程量的计算增加了难度而且施工项目需要的成本也不能真实的反映出来，由此我们可以看出来传统的方法计算的准确性是非常差的，但是为了能够充分的提高准确性，可以通过现代的科学技术来进行补充。

　　3结束语

　　总的来说，建筑工程造价控制是很繁琐、很精细的工作，不仅要具有严谨的思维，还要有全面细心的态度。对于建筑工程，造价才是工程核心，它的管理需要很多部门的配合，全过程、全方位的对造价进行管理和控制，让工程造价变得更合理，从而有效的提高工程整体效益。参考文献