论文提纲

　　1、成本控制的概述

　　1.1企业成本控制的定义

　　1.2企业成本控制的目的

　　1.3控制的意义

　　2 、我国中小企业产品成本控制现状

　　2.1企业的产品成本控制大都停留在事后阶段

　　2.2企业生产成本缺乏市场观

　　2.3未能及时收集原始成本数据，统计表格也不够合理。

　　2.4产品设计成本意识缺位

　　2.5决策过程成本观念不强

　　2.6产品质量成本观念不强

　　3 、中小企业成本控制问题的原因分析

　　3.1迅速变化的外部经济环境冲击着中小企业成本控制；

　　3.2对新经济环境下的成本控制的涵义认识不清

　　3.3对新经济环境下成本控制的重要性认识不清

　　4、 中小企业成本控制的解决对策

　　4.1注重产品前段的采购成本控制

　　4.2加强材料的领用管理，做好材料领用的事中控制

　　4.3企业应彻底改变现存生产过程弱点

　　4.4企业应定期组织员工进行教育和培训

　　4.5企业应实现现代化的成本管理手段

　　4.6企业员工应积极配合公司推行各种体制改革

　　5、 天山电梯厂成本控制案例分析

　　5.1天山电梯厂背景

　　5.2天山电梯的目标成本管理的具体做法

　　5.3天山电梯的目标成本管理的基本特点

　　6、 结论

　　成本控制是企业生存与发展的前提，成本控制是企业获取竞争优势的根本途径，努力寻求降低成本途径的一种手段。 在市场经济环境下，企业之间的竞争日趋激烈，进行成本控制至关重要。本文深入分析该企业的生产过程以及管理活动。从中发现该企业在成本控制方面存在着管理者的成本意识不强，缺乏成本控制观念；企业成本控制不全面，忽视了对期间费用的控制，行政开支和销售费用一直偏高；企业缺乏一套完善的成本激励约束机制，很难调动广大员工参与成本控制的积极性等问题。这些问题能否得到及时解决对企业的扭亏为盈起着决定性的作用。因此针对这些问题，分析其产生的原因，采取各种措施，从根本上控制产品成本，提升企业的市场竞争力。

　　四、论文写作进度安排

　　20xx年X月X日至X月X日 选题确定指导老师

　　20xx年X月X日至X月X日 提交开题报告或写作提纲

　　20xx年X月X日至X月X日 指导老师就开题报告指导并完成开题

　　20xx年X月X日至X月X日 提交毕业论文初稿

　　20xx年X月X日至X月X日 提交毕业论文终稿

　　20xx年X月X日至X月X日 在指导老师的指导下完成定稿