2、优化建筑工程质量监督与建筑材料管理的具体措施

　　2.1加强对施工人员的培训。在进行建筑施工的过程中，我们想要更好的将建筑工程质量监督和材料的管理，首先一项最重要的工作就是对施工人员的素质进行全面的提升和发展。首先建筑施工单位在进行施工之前应该组织全体施工人员进行统一的培训和学习，在统一的要求下，不仅能对施工人员的专业技术能进行有效地提升，同时还能更好的提升建筑施工人员对建筑质量的重视程度[5]。想要对施工人员的素质得到有效地提升，施工单位还可以定期的为施工人员开展一些相关的技术知识讲座，聘请一些专业的专家向施工人员传授更多先进的技术知识和施工手段，全面提升建筑工程施工人员的整体素质和专业能力，为建筑工程质量的提升起到更大的帮助。其次我们在对施工人员进行聘用之前，首先应该对工作人员进行相关的工作指导和培训，并且定期安排技术的考核，保证每位施工人员都是挂牌上岗，从而对建筑工程的质量进行全面的保障和提升。最后在施工的过程中，我们要时刻对工作人员的工程质量意识进行完善和强化。作为建筑管理人员，在进行施工的过程中，我们要不断加强对施工质量的重要性进行宣传，将质量和安全问题的重要性时刻扎根在施工人员的心中，同时我们还可以在施工现场多张贴一些安全施工的标语，对施工人员不断起到警示的作用。

　　2.2加强对建筑施工材料和施工过程的监督。在建筑施工的过程中来说，我们在进行施工材料的监督时，建筑施工人员要充分的认识和了解到施工材料的好坏会对整个工程的开展和质量造成十分重要的影响，因此在施工的过程中，我们选择材料要选择质量好的建筑材料，虽然质量合格同时比较好的材料在成本上会比较高，对整个工程的成本会有所提升，但是在实际施工的过程中，对工程的质量却能起到极大的保障作用。此外我们还可以适当的从施工材料的管理人员着手，加强对其的管理，同时也要对材料管理人员进行相关培训，一方面提升管理人员的素质，一方面保证材料的质量。其次，在整个施工的过程中，监督人员在进行工作的时候可以定期对每项工作环节进行抽样检测，这项工作的开展主要是强制的对建筑工程的施工质量和施工材料的管理进行更有效的保障[6]。除此之外，我们还可以采用巡逻的管理方式，以不定期的对建筑施工现场的每个环节进行检查和审阅，在检查工作的开展过程中，我们还可以和管理人员一起进行，这样在检查中遇到的实际问题才能能得到及时发现，并且向施工的负责人进行反映，做到及时的修改和完善，针对相关的问题提出更有效的解决措施和方案，使施工人员引起足够的重视和关注，保证建筑工程的质量和建筑材料的管理工作得到更好的开展。

　　结束语

　　现在我国的经济和社会虽然都在不断的进步和发展，但是在实际的建筑工程中还是存在很多的问题，对经济的开展和建设都会产生极大的影响。因此针对这种情况，在今后的建筑工程开展过程中，我们更应该加强对建筑工程质量监督工作的开展，同时对建筑材料的管理工作也要引起重视，全面提升我国建筑工程的质量，为建筑事业的发展奠定更稳定的基础。

　　建筑材料管理的主要内容与措施论文 篇7

　　随着社会经济的发展以及人们生活质量的提升，都有效推动了建筑行业的快速发展，并且现阶段已经成为国内经济发展过程中非常重要的一项支柱型产业。物资成本在建筑工程总成本中占据着很大的比例，在市场竞争越来越激烈的今天，各建筑企业纷纷采用先进技术及管理理念，降低生产成本，提高企业竞争优势，实现企业的长效发展。目前建筑企业的物资采购管理成效不容乐观，存在材料质量影响建筑工程质量，材料供应不及时影响工程施工进度，以及材料库存剩余过多占用企业资金等诸多问题，需要采用现代化的管理方法和理念，提高建筑企业物资采购管理水平，促进资源利用效率的有效提升，实现最大化的综合效益。而在引入供应链思想以后，使得建筑行业的更方面水平得到良好提升，但是在一定程度上还是建筑产业与传制造业之间还是存在一定差别的，所以一定要选择能够符合建筑企业自身的供应链管理方式，进而有效提升建筑材料库存管理水平。