4.3完善工地安全设施

　　房建施工工地的安全设施是施工人员在进行施工时生命安全的保障。不能只顾眼前利益，而使工地缺乏安全设施。首先，房建施工项目部要按照相关规范安装所有必要的安全设施，保证施工人员的安全；其次安全管理人员应该对安全设施进行定期检查，检查安全设施的安装是否正确和规范，检查安全设施是否有损坏的情况，一旦发现安全设施损坏，要及时的进行更换；最后还要有安全管理人员教会所有的施工人员安全设施的使用方法和规范。只有建设一条完善的安全设施，才能为工地施工人员的安全提供保障。

　　4.4建立合理有效的安全管理制度

　　一个合理的安全管理制度是房建施工项目部进行安全管理的保证。房建施工项目部安全事故的频发要求必须建立一整套有效的安全管理制度。为了解决目前的房建施工项目部安全管理制度不完善的问题，减少施工中的安全事故，要建一个完善、行之有效的安全管理制度。安全管理制度的制定需要根据房建施工项目部工地的实际情况来进行，要全面的分析项目的情况，根据项目的实际操作程序来制定。安全管理制度的制定要尽可能的全面包括房建施工项目部工地所有的注意事项，避免因为遗漏条目，是施工人员注意不到而产生的安全事故，使安全管理人员进行安全管理工作时有法可依。

　　5结束语

　　总而言之，伴随着我国建筑行业的快速发展，房间施工项目部的安全管理者工作越发的重要，只有建立一套全面的安全管理制度，不断地提高工作人员的技术和安全意识，建立完善的安全设施，才能保证房建施工项目部安全管理工作的顺利进行，才能不断了提升房建施工项目部安全管理工作的水平，保证施工人员的生命安全。

　　参考文献

　　[1]杨春曦.房建施工项目部安全管理的难点和对策[J].城市建设理论研究：电子版，20xx（11）.

　　[2]龚鑫华.浅论房建施工项目部安全管理的难点和对策[J].工程技术：文摘版，20xx（11）：00222.

　　[3]杨立，常建伟.论房建施工项目部安全管理的难点和对策[J].山西建筑，20xx，42（3）：247~249.

　　[4]梁永明.论房建施工项目部安全管理的难点和对策[J].城市建筑，20xx（21）：139.

施工项目管理论文9

　　一、影响施工进度的因素

　　第一，指建设相关第三方工作上的失误，如政府建设行政主管部门、业主、设计院、物资供应单位、银行、运输、供电部门等，其中一环工作进度的拖后都会对施工进度产生重大影响。第二，施工条件和自然、社会风险的因素。在施工中遇到不可抗力的气候、地质等不利条件，此外，地震、洪水等自然风险，政治、经济等社会风险等，都是影响施工进度的“拦路虎”。

　　二、施工进度管理的具体措施

　　（一）施工进度计划编制

　　施工进度目标按期实现的前提是要有一个科学合理的进度计划。施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工进度计划。施工进度计划编制的步骤：

　　(1)根据工程项目的具体情况，将工程划分不同的分部工程；

　　(2)计算工程量，确定劳动和机械台班数量；

　　(3)确定各分部分项工程的开展顺序、起止时间、施工天数、安排进度及搭接关系；

　　(4)用横道图或网络图编制初始进度计划；

　　(5)对进度计划进行优化和调整；

　　(6)形成最终进度计划。

　　（二）进度计划实施

　　为了确保施工计划的落实，应充分重视项目管理的组织体系的健全，做好各方面的组织和协调工作。

　　1.建立进度管理组织构架

　　建立以项目经理为领导核心，以各成员为骨干的“聚合”项目管理团队，以项目经理为进度目标责任中心，对进度目标合理分解，将责任和义务分配落实到具体个人，制定严格的考核体系，对成员进行有效的激励，在管理理念和管理手段上下功夫，向管理要进度要工期，营造一个积极的'工作氛围，保证进度目标的实现。

　　2.打造过硬高效管理团队

　　2.1.资金计划

　　资金使用方面，应做好与进度计划相适应的资金需求计划，并采取一定的经济激励措施。