2.2.3做好施工监理监督

　　提高施工项目的.质量水平，要有专门的监理部门，监理部门要做好监理报告，建立监理责任制，从侧面确保施工工艺的合理性，监理过程中发现施工不合理问题及时纠错。监理工作还包括对施工人员进行有针对性的培训，并参照培训内容对培训人员进行考核，保证培训效果。施工设备的有效监督管理也可以保证施工的质量水平。必要时监理部门需要邀请经验丰富的技术人员参与特殊环境的施工监督管理。保证有难度的施工任务顺利完成。例如在某高层住宅楼的建筑上建立监理部门，在进行抗震方案的施工时对施工人员进行监理培训，保证施工达到住宅楼抗震防裂度Ⅵ级。

　　2.2.4做好施工现场管理

　　施工现场的有效管理可以在很大程度上提高施工的质量，提高施工效率的同时，能够空出多余精力进行质量管理。达到这一目的可以从提高施工人员的环境保护意识和技术水平方面入手。施工人员在工作过程中加强了环境保护，实现了文明施工，避免在施工过程中出现混乱，保证了施工环境良好性的同时提高了施工现场的管理效率。为施工质量检查提供了良好的环境，保证施工质量检查能够合理有效进行[2]。

　　3结论

　　综上所述，土木工程项目的施工进度与施工质量管理要从设计阶段就进行全方位的规划，贯穿施工的全过程，为了使施工进度在可控范围内，要做好进度记录，保证施工质量可以从加强现场管理入手，提高施工人员的师公环境保护意识，提高施工效率，为质量管理提供管理空间。

　　参考文献

　　[1]喻欧.土木工程项目施工进度管理和施工质量管理[J].中外建筑，20xx（02）：134~136.

　　[2]王新元.浅谈土木工程项目的施工进度管理和质量管理[J].河南建材，20xx（03）：3

施工项目管理论文13

　　[摘要]随着我国城市化进程的需要，市政工程的项目施工管理也成为了城市规划过程中必须重视的重点内容之一。本文就市政施工项目管理的具体措施及其不足之处进行了讨论，希望对相关人员起到一定启示。

　　[关键词]市政工程；施工管理；项目管理

　　1市政工程施工管理的概念

　　市政工程一般是指国家的基础设施建设工程，包括城市内的各项交通设施，给排水系统以及燃气供电、环境卫生等与民生有关的基础设施。市政工程是一座城市存在和发展不可或缺的物质基础，其质量直接决定了城市居民的生活水平，任何质量上的瑕疵都会在民众的使用过程中被发现。施工管理是指通过一定的组织形式，对施工过程中的所有内容进行规划、指挥、协调控制[1]。

　　2市政工程施工过程项目管理的特点

　　市政工程作为一个城市的基础性建设，使用周期长，建设范围广，消耗资源多。而且一项市政工程施工过程中，常有多个单位参与，这就极大地增大了市政工程施工管理的复杂程度。由于市政工程的施工范围常同时涉及整个城市，跨越多个专业领域，所以市政工程的施工的受限因素多，施工管理难度较大，对管理人员的专业知识要求高[2]。市政工程大都是民生工程，为了不影响人民群众的正常生活，市政工程的施工周期要尽可能短。并且市政工程可能随时开工，工期短，准备时间少。这给施工管理带来了一定的.难度，也影响到了市政工程质量的控制。市政工程和其他工程最大的不同在于，市政工程不仅有使用需求，还有形象需求，政治性的要求较多。一个良好的市政工程能够体现一座城市的发展水平，也影响一座城市的城市形象。所以市政工程的施工管理相对于其他工程要更加细化，更加严格。

　　3市政工程施工管理的内容

　　3.1施工成本管理

　　市政工程建设的成本管理是指在建设过程中对各项资源的使用进行监督和调整，控制整个施工过程的总成本并确保其在合理范围之内。项目的施工成本管理一般是指对建筑材料、施工设备和施工工人的管理。除合理科学地安排施工项目过程之外，还应优化施工工艺，科学合理地采用新材料和新技术，降低市政工程建设成本。

　　3.2施工进度管理

　　市政工程有着施工工期短、时间紧的特点，所以在市政工程施工管理中需要非常重视对施工进度的管理。想要尽可能地缩短工程的工期，不能单纯地催促施工队的进度，要在充分考虑工程施工现场情况的前提下，从安全、质量管控等多个角度进行考虑，在原来的管理机制基础之上进行完善。除此之外，工程施工的流程应该严格按照工程合同上的进度流程开展，这样能够为工程施工的进度管理提供更有力的保障。