2、施工管理制度不完善。

　　对于当前建筑电气工程项目施工管理工作来说，要想提升其最终的施工管理水平，必须要重点针对相应的施工管理制度进行积极关注，但是在当前的建筑电气工程项目管理制度中，存在的缺陷和问题还是比较多的，尤其是对于具体的管理任务责任制度来说，当前存在的问题还是比较多的，甚至会在较大程度上影响到相关管理人员的工作完成效果和完成进度，如此也就必然会在较大程度上导致相关施工管理问题的产生，难以充分发挥出施工管理工作的最大价值。

　　3、施工管理人员存在问题。

　　对于具体的建筑电气工程施工管理工作水平的提升来说，还应该重点从相应的施工管理人员角度进行分析，针对当前建筑电气工程中的施工管理工作人员来说，其存在的缺陷和不足还是比较突出的，这些缺陷和问题主要就是指当前的施工管理人员在能力和素质方面存在着较大的不足，很难适应于当前建筑电气工程项目施工管理的需求，尤其是随着建筑电气工程项目的不断发展和进步，相对应的管理难度也正在不断提升，进而也就需要建筑电气工程管理人员具备着更高的能力和水平，因此，也就容易导致建筑电气工程施工管理人员出现一些问题影响到最终的施工管理效果和价值。

　　4、施工现场管理存在缺陷。

　　对于建筑电气工程项目施工管理工作来说，施工现场是极为重要的一个方面，这种施工现场的管理主要就是指要确保建筑电气工程项目施工现场的`有序性，进而才能够最大程度上提升其施工的效果和水平。但是在当前的建筑电气工程施工现场管理工作中，相对应的管理问题还是比较多的，这也就表现在了很多故障问题的产生上，比如说对于施工现场安全事故的发生而言就和管理不全面存在着极为密切的关联性，当然，很多质量问题的产生也是由于施工现场的管理不当导致的，这也是今后建筑电气工程项目管理中需要引起高度重视的一个核心问题所在。

　　5、对于竣工验收的管理不严格。

　　在建筑电气工程项目的施工管理工作中，最后的竣工验收环节也是需要引起高度重视的一个方面，因为这种竣工环节直接关系到最终建筑电气工程项目的施工质量，一旦出现管理缺陷的话，就很容易造成一些施工问题的产生，甚至会遗留一些质量问题以及安全隐患到建筑电气系统中，最终也就不利于建筑电气工程项目的使用，这一点对于建筑电气工程项目的施工管理工作来说是极为恶劣的。

　　三、提高建筑电气工程施工管理的措施。

　　1、切实加大对于设计图纸的审核。

　　对于建筑电气工程项目施工设计图纸的审核工作来说，其主要就是指围绕着建筑电气工程项目的设计图纸进行全面详细的核查，在具体的核查过程中，最好是能够结合施工目的、施工现场状况以及施工技术的落实效果等进行详细的分析，进而才能够较好的提升其最终的设计图纸可行性和可靠性，保障这些建筑电气工程设计图纸能够在后续的施工安装中得到较好的表达，进而为顺利施工打好基础。

　　2、完善施工管理制度。

　　对于建筑电气工程施工管理制度的完善也是极为重要的一点，这种制度方面的完善能够为相应的施工管理工作提供有效的支持和辅助，还具备着一定的约束和指导作用，尤其是对于具体的施工责任管理制度来说，其能够把具体的施工管理人员和相对应的建筑电气工程施工管理目标和内容进行有机的关联，如此也就能够较好的提升其最终的施工管理价值，对于避免出现管理不到位现象也具备着极强的积极作用。

　　3、提升管理人员能力。

　　管理人员施工管理能力的提升也是极为重要的一个方面，这种管理人员能力和素质的提升主要就是通过教育和培训的方式来进行，尤其是对于一些比较复杂的电气安装施工操作来说，管理人员必须要具备较为理想的熟悉程度，才能够把握好具体的施工要点，进而也才能够较好的提升其管理价值和效果，这一点对于最终施工管理水平的提升来说意义重大，当然也是建筑电气工程现场管理水平提升的一个重要手段。

　　4、加大竣工验收管理力度。

　　对于最终建筑电气工程项目的竣工验收阶段来说，同样应该切实加大相应的管理力度，这一方面管理力度的增加主要就是指要求相应的管理人员必须要全面详细的按照具体的验收程序进行把关，对于各种验收手段和验收设备的监管同样需要切实加强。