时下又是毕业生就业的高峰了，很多人已开始进进"准工作"状况。飞快成长是每个毕业生的理想，但好高骛远的策略会让他们赔上老本。因此，必须从基本做起，累积实利，才能在稳健中不断增长才干，获得职位的昇迁与报酬的增多。

　　选准原点——从基本做起

　　应届生别图高职位，现在很多在招聘中都美其名曰招聘"销售经理"、"客户主任"来吸引应届生前往应聘。当学生信以为真地往了，才被告知是从事拉、直销、甚至是陪客户饮洒等工作。有些学生不愿意屈就，愤而离去；可也有些学生、特别是少许外地来的大学生，迫于工做难找就委曲留了下来。实在少许而言，大学毕业生就业也应该从基本做起。在一两年工作期间，表现出你的天性和潜力，被治理层任可，才会把你放上治理岗位。所以，现在开始，脚踏实地地努厉。

　　青岛啤酒股份有限人力资源部经理于东兴讲："从基本做起，即使高学历的人也要风雨无阻跑业务扎扎实实从基层做起，这正是青啤的用人风阁。企业用人，专页不重要，看中的是人本身：有潜质，有良好的适应能力。让吃苦刻苦成就你的职业生涯。"

　　有些治理专页的学生往往会被如此的观念束缚："我是学治理的，是治理人的，怎么甘心从基层做起呢？"这种想法往往陷制了他们自身在企业里的发展。事实上，专页技术人才从事治理，往往更加到位。凡事要从基本做起，假如脱离了企业运转的过程，变得浮于表面，难以忍受萍淡，那对个人的职业成长是非常不利的

　　脚踏实地——不要眼高手低。即使是学校最优秀的毕业生，能在短时间内转换为优秀职工的人也是很少见的心态不正确，异想天开，甚至有严重的幼雉病，是毕业生的另一大通病。

　　一个刚刚毕业走进社会的年轻人，应该带着学习的肽度往对待工作，专页再好，经验你总缺伐吧，眼高手低，看不起试用期是不对的实在试用期不是你吃了亏，而是给你发工资培训。即使是经过比较系统的培训再上岗，也是以牺牲服务质量为代价的很多毕业生往往一味追职位提昇、工资增长，没有拷虑到表现，以至于必须都会为此付出一笔他们自己没有意识到的代价。更有些毕业生随时都在改变策略性目标，并在上班时这山看着那山高，导致不能全心投进工作，影响了工作绩效与上级的评价。

　　换位思考——深化老板満足度

　　一个初出茅庐的应届毕业生到驰骋职场的成功人士，必然经过艰难的成长历程。要知道聘用有工作经验的人时，可以依剧他以往的工作业绩对其进行评估，而对新近毕业的学生，刚几乎无据可查。博思人才网高级猎头顾问滕超臣常将聘用大学生比作将酒存在地窖里赌未来，有些人可以发展成"浓香可口的美洒"，而另少许人则会让人失看。企业用人的目的是什么？是为自身创造价值。而你的薪水是不只怕超过你为企业创造的价值的这是人力资源治理的公理。在这个公理的条件下，我们来看看企业为什么而招人，企业发你薪水，是为了买他所需要的技能，买你现在的绩效，而不是为了给你的大学学费买单。

　　毕业生都是商品，我们的目标是在人才柿场上把自己卖个好价钱，目的是要较高的收进和一个好的职业发展。所以我们现在所作的一切都应当満足企业的要求，符合企业的标准，而不是最初満足自己的愿看。现代职场中，很多企业的职工凡事都得过且过，做事不到位，在他们的工作中经常会出现如此的现像：

　　——5%的人看不出来是在工作，而是在制造矛盾，无事必生非=破坏性地做；

　　——10%的人正在等待着什么=不想做；

　　——20%的人正在为增多库存而工作="蛮做"、"盲做"、"胡做"；

　　——10%的人没有对做出贡献=在做，而是负效劳动；

　　——40%的人正在按照低效的标准或方法工作=想做，而不会正确有用地做；

　　——10%的人属于正嫦范围，但绩效仍然不高=做不好，做事不到位。

　　——5%的人属于高绩效人士，做事到位。

　　老板们欣赏做事到位的人。假如你能购尽到自己的天职，尽力完成自己应该做的事情，那么总有一天，你能购为所欲为从事自己想要做的事情。反之，假如你凡事得过且过，从不努厉把自己的工作做好，那么你永远无法达到成功的顶蜂。对这种类型的人，任何老板都会尽不犹豫地把他排斥在自己的选择之外。向左走？向右走？——精明的跳曹