（六）规范管理方面。按规定采购货物，监督指导采供部、生技部等严格按照国家法律规定和公司制度办法进行“阳光采购”，主动邀请公司监察室对货物及服务类采购活动进行过程监督，保证各项采购活动依法合规、质量可靠、成本可控。目前，采供部按设备分类，建立了生产制造商多家、经销商多家的信息库。按规定报废物资，监督并要求相关部门严格按照市、县、公司有关规定开展物资报废工作，全年开展了报废资产、资产报废等工作。强化计量管理，督促检定站严格落实《计量站员工守则》《现场工作制度》《安全目标责任书》等，提升工作质量，严把计量关口，保障公司收益。

　　三、坚持廉洁自律，团结协作履行职责

　　一年来，无论是在具体工作中，还是在日常生活中，处理事务，推动工作，能够做到率先垂范，公道正派，清正廉洁。

　　一是坚持原则立场。始终把党性原则放在首位，把公司利益放在首位，处理具体事务时客观公正，解决矛盾问题时不偏不倚，严格审批账务报销，做到对上对下一个样，对内对外一个样。

　　二是坚持团结共事。认真落实民主集中制，自觉做少数服从多数，个人服从集体。始终从大局出发摆正自身位置，积极维护班子成员团结，做到分工不分心。对于分管部门，工作上规范要求，生活上尽力关心，重要工作严格监管但不过度干预。

　　三是坚持廉洁自律。带头严格执行廉洁自律若干规定，时刻按照讲政治、讲正气的标准要求自己。带头过好权力关、金钱关、亲情关，严格要求家属和身边工作人员，清清白白做事、堂堂正正做人。

　　四、检视自身不足，积极正确履行职责

　　通过上下级交心谈话，回顾一年来的工作，还主要存在三点不足需要加以改进，以利于自身正确行权履职。

　　一是需要克服“兵来将挡、水来土掩”被动思维，公司历经xx余年发展，问题逐步堆积，瓶颈日渐凸显，当前需要公司上下特别是领导班子加强前瞻性思考，经过思想碰撞，自己在公司深化改革发展方面想的不透，降本增效的思路想法没有彻底放开。

　　二是需要加强领导艺术修养克服“火暴脾气”，虽然没有达到河南“张书记”的火爆程度，但也爱批评人，特别是在遇到紧急重要工作任务时，有求全责备心态。

　　三是需要克服有想法少行动的问题，年初分解目标任务时，思路措施激情满怀，但落到实际见到效果的不多，特别是对工程建设管理有成熟想法，但真正推动固化形成制度的不多。

　　五、理清来年思路，高效规范履行职责

　　20xx年，从中央到地方，大事要事多，在新旧动能切换模式下，公司也迎来新一轮发展机遇，促使我们要创造性开展工作。我将彻底解放思想，积极建言献策协助编制好公司“十四五”发展规划，全力协助公司党委纪委、董事会、监事会集中精力解决遗留问题，紧密配合领导班子理清、理顺和规范内部管理，高效规范推动分管事务。

　　一是当好排头兵，形成责任链。围绕公司党委和董事会下达的年度目标任务，认真组织分解，明确工作要求，建立清单，责任到人。抓住关键监督落实，保证各项工作不偏向、不出错。

　　二是当好联络员，协作抓落实。对县委县政府和公司领导交办的临时工作，及时响应，对涉及多个部门、多个分管领导的工作，主动协调不推诿，积极调剂资源，塑造高效能干事的国企形象。

　　三是当好参谋，创造性工作。以大局为重，先效益着想，加强重大事项沟通汇报，规范有序推动工作，特别是增收创效、基建技改、安全整治、应急管理等工作，提前主动思考，组织专业力量谨慎研判，提出方案建议，为决策层提供第一手的正确客观资料。

　　报告完毕，请大家多提宝贵意见。

　　谢谢大家！

关于述廉报告(第10页) 篇10

　　各位领导,各位党员：

　　大家好!我是**村村委会主任。XX年,在上级党委、政府的领导下，在村党支部的带领下，在全村干群的共同努力下，**村的经济社会建设又取得了一次长足的进步，各项工作更上了一个新台阶。在这里，我代表村委会向一直支持我们工作的党员干部和群众表示衷心的感谢，并将我今年的工作情况、廉政情况向大家作一个汇报。