(精华)企业管理论文15篇(第24页)
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六、结语
进入大数据时代以来,企业管理决策不但是一门技术,而且也是在原有模式上的一种创新。由于引入大数据技术,企业管理决策环境得到完善,企业管理决策涉及的收集信息方式、决策人员、决策组织、决策技术都会发生明显变化,有效推动了企业决策形式的创新。我国应用大数据技术还处于起步阶段,只有使大数据技术在企业管理决策中发挥更为重要的作用,才能使企业内部各项资源发挥最大作用,应用大数据中存在的各种技术,切实提高企业决策管理能力。由于引入大数据技术必然会提高企业的竞争力,推动企业的持续性发展。
参考文献
[1]栾红旭.大数据对企业管理决策的影响分析[J].北方经贸,20xx,(12):238.
[2]王国安.基于大数据对企业管理决策影响研究[J].现代交际:学术版,20xx,(13):98.
[3]王兵,池云.大数据对企业数据管理和管理决策的影响分析[J].通讯世界,20xx,(5):227.
作者:陈涛 单位:中车北京二七机车有限责任公司
企业管理论文15
一、企业管理创新的重要性
1.企业内部实际需求,推动企业管理朝着创新方向发展。
推动企业进行管理创新的根本原因有两点。首先,员工自身的心理活动。美国著名社会心理学家马斯洛把人的实际需求分为十个层次,想要适应第一层次,就必须有大量的物质来对其进行满足。因此,生理上的需求、社会交往关系的需求、对于安全的需求以及自我价值实现的需求,所产生对物质上的欲望、精神上的满足是没有期限的,这也就成为人们追求创新的原因,用来满足无穷无尽的欲望推动力。其次,实现自我价值的渴望。人作为创新的主体,对于成功的追求和实现自身价值的渴望、对社会责任的承担,都增强了创新主体对创新的意识和冲动。
2.企业管理标准逐渐提升,推动了企业管理的创新。
首先,企业想要提升自身企业实力,就要使用全新的战略管理方针。企业战略管理作为一种管理形式的创新,是以市场主导和有利于企业发展方向上的管理作为基础,同时,这也是一种面向企业未来发展的管理手段。企业应该针对自身实际情况制定人才战略、管理创新战略、企业文化战略等一系列职能战略。其次,企业要实施知识管理战略,作为一种全新的管理理念,秉承了以人为本的思想精髓,又很好的结合了知识经济,根据知识经济的形态特点进行创新。
3.社会经济文化进展,推动企业创新管理建设。
跟着社会文化环境发展的脚步,人们的价值观、世界观、喜好、行为模式、社会群体,都在随着文化发展而变化,所以,根据这些行为的实际要求,社会组织也要做出相应的改变来适应这些变化。与此同时,经济发展对人们的消费观念、生活方式、对新鲜事物接受程度都有着直接影响,面对这些变化和要求企业就对管理模式进行创新,从而推动生产力的发展,其也可以作为企业发展的原动力。
二、企业可持续发展和管理创新二者之间的关系
1.可持续发展的核心理念就是创新。
现代企业想要有更好的企业收益,就一定要完善企业管理措施,在管理措施上进行创新。因此,企业效益不仅要在管理体制上得到保证,而且必须要保持创新状态,确保企业管理可以不断地创新。只有勇于创新,真正把管理创新落到实处的企业,才能保证企业经济效益持续增长,最终实现企业的可持续性发展。现如今,知识经济时代的到来,企业竞争力不再由企业生产物品数量的多少而决定,而是要通过实现科技手段、管理手段、经营理念等方面的创新。只有在创新的`道路上,企业才能真正找到适合自身发展的方向和路径,从而提升企业竞争优势,确保企业能够可持续发展。因为,企业规模或者是市场规模增长到一定高度后,都会受到增长有限性的影响,企业发展不能只注重量的变化,而忽略了质的变化,所以,企业良好的发展不光是指企业规模的扩大,也是指企业能够进行可持续发展,同时也要适应不断变化的社会,寻求更多的发展和生存空间。
2.把可持续发展作为企业管理创新的基础。
从社会经济发展的角度上看,资源矛盾问题越发明显。现如今,不仅要对资源进行合理配置,还要把可持续发展战略落实到实际中去,充分利用相对短缺的资源,满足企业管理需求,从而更好的服务于社会。企业管理创新就是使用科学手段,合理利用企业资源,使企业得到创新和发展。然而,企业管理不是单一、独立的,它始终贯穿于企业发展进程中,运用有效的管理手段、详细的计划、组织、领导的创新,能够促进企业资源合理化配置,推动企业良性发展。企业管理创新是以企业使用的技术手段和相关方面创新作为基础,企业的可持续性发展是要通过企业创新管理而实现的。


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