2、财务信息不一致，难以实现信息共享

　　目前， 我国大多数的企业存在着财务信息严重不一致的问题。由于难以实现信息共享，从而对财务系统的财务管理和运行效率产生了严重的影响。这主要表现在以下的两个方面，首先，在传统的会计业务过程中，会计部门具有独立性，会计信息系统与其他部门的信息系统相互独立，自成一体，同时各个部门为了自身的利益都不愿提供自己部门的信息，从而使得各部门之间不能进行有效的信息沟通交流；其次，企业间、企业与银行部门之间，政府部门之间没有形成一致的信息标准， 数据信息不能及时共享，从而无法为企业的领导提供正确的决策参考依据。

　　3、缺乏优秀的专业人才

　　随着我国社会经济的快速发展，很多企业都开始重视人才的培养与开发。但由于我国推行信息化财务管理的时间比较短，各个企业对具备计算机技术和网络技术的优秀复合型人才比较缺少，大部分企业财务部门工作人员的财务管理理念与时代发展和企业管理要求不相适应，同时其财务管理模式依然受传统财务管理模式的影响，财务能力有待提高。因此，企业在不断发展的过程中，迫切需要财务管理能力强，且精通财务管理信息化的优秀专业人才。

　　4、财务管理手段有待提高

　　企业要想对财务管理进行不断创新，建立一套完善的采取管理信息系统显得尤为重要，并利用企业管理理念及财务实际情况进行综合反映的信息化方法和手段。也就是说良好的财务管理系统是企业所需要的同时也要具备有效的财务管理软件。不过从目前来看，我国许多企业都没有自主研究开发财务管理软件的能力，而引进国外先进的财务管理软件的成本又比较高，同时与企业的实际情况不相符合，从而难以发挥出相应的作用，严重者还会影响财务管理的质量。因此，企业要想对财务管理进行创新，首先就需要建立完善的财务管理信息系统。

　　四、信息化视域下财务管理的创新策略

　　1、健全且完善财务管理制度

　　财务管理制度的健全与完善，不仅可以规范和要求相关的财务人员按规章办事，且有助于建立明确的资本权属关系和财务关系。财务制度的健全和完善需要将采取管理要素作为基础，规范财务工作行为，建立并完善制度、机制，有效解决企业财务管理不足之处，避免出现传统财务管理中存在的不良现象，例如：“重会计，轻核算”等。严格按照新《企业财务通则》中的标准规范，将企业的建立、重组、经营等财务活动紧密的联系在一起。除此之外，企业还应该根据财务管理的要素，明确财务管理主体的职责、义务和权利，并对这三者进行规范说明，通过法律途径加强对其进行管理，实现企业信息化管理目标，从而促进企业财务管理制度创新和改革。

　　2、将财务管理信息化的推广与政府支持紧密的联系起来

　　根据发达国家的实践表明，财务管理信息化的成功推广离不开政府的鼓励、引导以及支持。网络安全，基础设施建设是政府对企业信息化环境的改革，以及相关法律规章的制定等，从而提供了一个较好的财务管理信息化环境，同时为企业信息化提供一个远期的优化服务。

　　3、财务和制定财务管理的安全机制

　　财务管理的信息化使得会计电算化中隐秘的会计信息面向社会公开。但是在会计核算中，需要对一部分数据信息进行保密，确保企业安全，由此可见，加强对财务信息的管理至关重要。现今计算机不法分子，其精湛的计算机技术和网络技术对财务信息的安全性带来了严重的威胁，如果企业仅仅只是对文件进行加密处理，根本就无法阻挡不法分子的恶意入侵。因此，唯有采取科学合理的安全技术，防止非法用户或不法分子的入侵，盗取机密信息。对此企业应该采取和制定财务管理的安全机制，根据财务管理信息化的要求，按照权、责、利相配合的原则。同时，国家还应该制定、颁布法律对其进行保护，使企业在财务信息安全工作中有所依据。

　　4、明确岗位职责，规范财务管理工作

　　企业信息化建设的进程，还取决于企业领导重视程度的高低。企业要想促进信息化的发展，就需要建立自上而下的信息化小组，将信息化财务管理的建设和应用全部纳入企业信息化的建设和发展之中。信息化小组需要对财务管理工作进行全面系统的了解和掌握，并在此基础上深入研究其信息化管理的建立和应用，为企业财务管理工作顺利开展提供支持和帮助。企业在信息化建设和发展的过程中，需要坚持分工责任制度，激励员工，充分调动企业内部员工热情及积极性，促使员工明确自身职责，积极落实工作，特别是针对企业重大情况的处理，各部门及人员之间应共同协商，提出解决对策，从而明确财务管理信息化的建设、管理、应用中的任务和责任，避免由于出现问题时而相互推卸责任的现象出现。