1.注重专业财务管理人员的引入，构建专业化的财务管理人才团队

　　专业化人才的'引入是有效解决当前我国高校财务管理工作中出现的各种问题的重要方式，也是有效推进我国高校财务管理工作的根本保证。因此，在今后的实践工作中，我们必须坚持将专业人才的引入作为当前财务管理工作的重点

　　采用笔试与面试的方式综合考核工作人员的工作能力、专业知识储备情况，从而从整体上提高高校财务管理人员的专业水平。其次，要积极开展多种形式、高质量的专业化培训，注重培养财务人员的职业判断能力

　　沟通协调能力，开拓创新能力和掌握高校财务管理的技巧和方法。在培训之后举行考试，将考试成绩与工作人员的绩效挂钩，从而既不断充实专业人员知识，提高其业务能力，同时营造一种人人争先的良好竞争氛围，这是提高高校财务管理整体水平的基础与前提。

　　2.建立科学、系统的“宏观调控，微观搞活”的管理体系与机制，推进高等院校财务内控管理工作

　　高等院校内部管理工作制度化、先进化是防范高等院校财务风险的根本保障与必要选择，因此高等院校必须建立“宏观调控，微观搞活”系统的财务管理机制，就是在宏观调控的前提下，对资金分级管理进行指导和制约，才能有效地激发各级部门的积极性和创造性。

　　在统一规划下开展财务活动，有条不紊地推进财务管理工作的进行。首先，高等院校要加强部门之间的有效沟通，职责明确化，工作到人。其次，高等院校更要科学市场发展趋势与走向

　　在此基础上制定与规划高等院校的财务管理政策与措施，并根据高等院校的发展情况的变化适时调整财务管理目标、方案、计划，推进高等院校财务管理实现从浅层次化、表面化向全面化、战略化的根本性转变，使高等院校在复杂多变的运营环境中不断发展与进步。

　　3.健全财务管理监督与检查工作体制，使高等院校财务管理控制向规范化发展

　　健全高等院校财务管理监督与检查工作体制，既是推进我国高等院校财务管理工作实现程序化、规范化发展目标的必要选择，也是规避财务管理工作失误、财务犯罪等现象的必然选择。

　　具体来说，首先，逐步建立内外结合、上下贯通的监督网络和体系，来弥补内控制度的缺陷。在制度建设上要有具体可以执行的措施，内容上要有政策依据和科学规划，还要有与其相对应的整改和评价程序。

　　尽可能规避因为程序不规范导致的人为性失误的出现;其次，要与内部审计部门等密切配合，并建立有效的信息沟通和协查制度，积极构建高校财务管理监督与检查体制，对其进行再控制和再监督。

　　除了定期开展财务状况整体检查之外，还要公示高校财务明细，使高等院校财务管理接受广大师生以及社会各界人士的监督，从在某种程度上提高财务管理人员的责任意识，同时进一步完善高校财务管理体系，实现高校财务管理的规范化与标准化。

　　三、结束语

　　近几年我国高等院校迅速发展的同时，也遇到了许多问题，特别是财务管理过程中财务会计规章制度和管理上的问题尤为突出，加快高等院校财务管理的改革步伐是当前高等院校面对的首要问题

　　这要求高等院校必须要将财务管理贯穿于高等院校内部管理工作的始终，在长期的实践探索中，优选更为科学的财务管理策略，建立健全财务管理监控体系，使我国高等院校风险管理实现质的发展与超越，从而从根本上提高高等院校现代化管理水平与综合实力。

财务管理硕士论文9

　　时光飞逝，三年的研究生生活转眼间就要结束了。三年前，我很荣幸能够进入北京工业大学并在一所商学院学习。在这里学习的三年里，我在知识和视野方面取得了很大的进步。因此，我非常感谢北京工商大学商学院。幸运的是，我可以在这里和这么多好同学和老师度过难忘的研究生生活。这三年对我来说将是难忘的时光。在我即将毕业的这一刻，我要特别感谢我的导师潘通教授。成为童老师的学生是一种极大的荣誉。

　　毕业论文的完成离不开童老师的.细心指导。从论文的初始选题和开篇到正在进行的数据选择和分析，从论文初稿的大致轮廓到最终稿的最终完成，童老师投入了大量的心血，用专业知识给了我很多启发。毫不夸张地说，在准备毕业论文的“苦海”中，童老师就像一盏指路明灯，指引我走向成功。童老师严谨的学术风格和对学术工作一丝不苟的态度，使我在论文不断完善的过程中，对科学研究领域有了更深的了解，同时，对做人做事的态度也有了更深的了解。