（二）施工质量管理工作流程

　　1、施工前准备。组织各方主体进行设计图纸会审；编制施工组织设计和工程施工技术交底。目的是使参与项目施工的人员明确工程的特点、技术要求和施工技术措施，做到心中有数，保证工程质量、安全生产，加快施工进度，按期完成施工任务。贯彻以样板指导施工的原则，以样板工程确保工程项目质量管理目标的实现。

　　2、施工过程控制。建筑产品使用功能能否满足需要施工过程起着很重要的作用。工程施工的质量控制职能就是根据设计和技术文件规定，为达到施工质量控制标准，对各种影响施工质量的因素采取具体措施。

　　简言之：

　　（1）落实现场质量责任。对各个施工现场，进行明确的责任区域划分，建立与经济挂钩的奖罚制度，并落实贯彻。对原材料构配件进行合理管理，确保质量。加强施工中文件的管理，制定内控质量标准；（2）实施工序管理点控制。对质量目标的重要项目、薄弱环节、关键部位、施工部位需要控制的重要质量特性、影响工期质量、安全的.重要环节，对新技术、新材料、新工艺的施工环节设管理点。在管理点上开展抽样一次合格管理和检查上道工序保证本道工序服务下道工序的“三工序”活动；（3）不合格项控制与纠正。一旦发现工程质量成品、半成品的质量不能满足规范要求时，应立即采取措施组织检查鉴别。对不合格质量或可能形成不合格质量的工程应立即组织有关人员进行分析，确定问题的性质，制定纠正措施，并做好记录；（4）加强成品与半成品保护。搞好施工中成品、半成品保护与管理，可使施工质量损失减少到最低限度，以保证施工质量，使生产顺利进行。科学合理地安排施工作业的程度，且注意做好有利成品保护工作的工序作业安排；（5）抓好施工中的预检，中间检查和完工检查工作：预检。是把施工中可能出现的问题用一定的检测手段加以控制，如施工前地轴线、标高予以复测，控制误差范围，对隐蔽部分进行检查，使之符合设计及规范要求再进行下道工序施工。中间检查。贯穿于每个分部分项工程及每道工序的施工中。它是一种动态控制和动态管理方法。例如砌筑工程的施工中，从放线、抄平、摆底、立皮数杆、砌砖每一道工序都要进行控制和把关，中间检查的主要特点是在施工过程中，及时取得质量指标数据，并及时提出问题，解决问题。完工检查。其具有验收和把关作用，不仅要检查出工程质量结果，更要能找出产生质量问题的原因，对改进和提高工程质量起到积极的推动作用。

　　综上，通过生活化的专业教学有取舍、本地化地对工程项目施工质量管理专业知识归类和讲授是搞好工程质量管理工作的基本。既满足企业要求，又达到教学目的使学生岗位适应能力和综合素质有所转变进而推进企业和高等职业教育的发展。

施工项目管理论文14

　　[摘要]随着我国城市化进程的需要，市政工程的项目施工管理也成为了城市规划过程中必须重视的重点内容之一。本文就市政施工项目管理的具体措施及其不足之处进行了讨论，希望对相关人员起到一定启示。

　　[关键词]市政工程；施工管理；项目管理

　　1市政工程施工管理的概念

　　市政工程一般是指国家的基础设施建设工程，包括城市内的各项交通设施，给排水系统以及燃气供电、环境卫生等与民生有关的基础设施。市政工程是一座城市存在和发展不可或缺的物质基础，其质量直接决定了城市居民的生活水平，任何质量上的瑕疵都会在民众的使用过程中被发现。施工管理是指通过一定的组织形式，对施工过程中的所有内容进行规划、指挥、协调控制[1]。

　　2市政工程施工过程项目管理的特点

　　市政工程作为一个城市的基础性建设，使用周期长，建设范围广，消耗资源多。而且一项市政工程施工过程中，常有多个单位参与，这就极大地增大了市政工程施工管理的复杂程度。由于市政工程的施工范围常同时涉及整个城市，跨越多个专业领域，所以市政工程的施工的受限因素多，施工管理难度较大，对管理人员的专业知识要求高[2]。市政工程大都是民生工程，为了不影响人民群众的正常生活，市政工程的施工周期要尽可能短。并且市政工程可能随时开工，工期短，准备时间少。这给施工管理带来了一定的难度，也影响到了市政工程质量的控制。市政工程和其他工程最大的不同在于，市政工程不仅有使用需求，还有形象需求，政治性的要求较多。一个良好的市政工程能够体现一座城市的发展水平，也影响一座城市的城市形象。所以市政工程的施工管理相对于其他工程要更加细化，更加严格。