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会计信息化对企业财务的影响论文15篇(第10页)

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  (2)更新财务管理经理的概念

  在许多企业中,管理者仍然沿用传统的管理理念进行管理,已经不能满足企业发展的需要。因此,现阶段,在会计信息化的背景下,管理者应该转变管理观念,真正提高企业的发展效率。在这个阶段,管理者应该首先在管理过程中树立“以人为本”的管理理念,充分关注企业的整体工作进度。管理者应该理解管理在实际管理中的重要性。只有管理者实施正确的管理计划,员工才能跟随管理者发展企业。但是,管理者应该对员工有足够的了解,将合适的员工安排在合适的岗位上,提高员工的工作效率,用现代新方法教育员工,使员工能够学习多样化的工作方法和工作理念,进而满足企业的发展需要。

  (3)完善企业内部控制和管理机制

  过去,许多企业管理者只关注企业的发展和利益的获取,所以基本上没有人会重视改善企业的内部控制。因此,在过去的会计工作中,经常会出现一些问题,在一定程度上阻碍了企业的发展。在当前会计信息化背景下,企业内部控制至关重要。因为只有建立完善的管理体系,企业才能真正完善内部控制机制。企业的财产必须认真管理,超出预算的部分必须上报。如果资本很少,不要认为没有必要。因为企业的资本对于企业的整体发展非常重要,只有在精细化的财务中才能减少一系列的漏洞,从而在一定程度上减少企业发展带来的损失。对于企业发展来说,这是一种变相的利益。因此,在实际的企业财务管理中,公司只能用科学的方法进行管理,以保证企业更好更快的发展,进而让企业走上可持续发展的道路。

  四、结束语

  现阶段,许多企业已经开始改变传统的管理策略,扩大销售渠道。对于现阶段的企业来说,一些传统的财务管理方法已经不能满足现阶段财务收支的需要。因此,企业管理者应改变策略,将会计信息技术引入企业财务管理。这项新技术不仅可以开阔员工的视野,还可以加快员工的工作速度,提高工作效率,为企业未来的发展奠定坚实的基础。

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