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经理述职报告范例(精选34篇)(第21页)

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  ③率先垂范,起好带头作用。

  三年任期期间,作为公司经理,工作中能带好头,工作时能充分认识自身不足,主动加强学习,对公司发展过程不断进行总结。不论是工程承接还是内部管理,正确面对并敢于接受解决问题中遇到的难题,带头廉洁自律,树立正确的人生观、价值观,做到自省、自警、自励;带头努力工作,把心思与精力倾注工作上,严于律己,宽以待人,发挥了领导班子率先垂范作用。

  2、人才培养

  “一个班子一盘棋,一位人才三分力”,在加强公司班子建设的同时加强对技术人才的培养。根据公司人才底子薄,以施工自营的契机,坚持正确的用人导向,“能者上,庸者下”,坚持任人为贤,努力培养一批德才兼备的技术人才队伍,通过三年的锻炼培养,公司由成立之初技术人员XX人,三年来发展到目前技术干部XX人,高级工程师XX人,中级职称XX人,持各类安全员证XX人次,特种作业人员XX人次。目前公司08、20xx年毕业分配的大学生已初步成为项目管理骨干,工作中基本能挑起工程部长、总工、项目副经理等重要岗位。

  二、生产经营管理方面

  公司积极以“”的发展战略,三年来共承接工程,实现利润XX万元。

  1、严抓在建工程项目管理,努力实现项目管理的各项目标。 目前公司在建项目共X个,施工过程中未发生重大安全事故和质量事故,质量是企业的生命,安全是企业的效益,公司在项目管理中严格贯彻集团和股份公司管理方针,在工程管理中取得了一些成绩。品牌创优方面:。

  2、积极进取,敢于接受挑战,率先实现目标。

  随着建筑市场的竞争越来越激烈,施工利润越来越低,给施工企业带来极大的压力。回顾公司经营压力,公司每一位参加投标、编标的技术人员做出了积极的努力,由于公司组建时间短、公司没有专门的经营方面人才,真正说得上是摸着石头过河,边做边学。经营方面:没有对外经营经验、社会关系不广、社交圈子窄等因素都严重束缚了公司经营工作的开展,经历了一次次失败,但是我作为公司经理没有退缩,与公司领导班子团结一心,敢于拼搏,终于在市政、水利、城市轨道交通等方面打开了局面,三年来共承接工程亿元,为公司下一步发展打下了坚实的基础。

  三、加强党风廉政建设和精神文明建设

  作为一名党员工作中时刻以一个党员的标准严格要求自己,自觉执行《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》的规定。不论是工作上还是生活中不搞特殊化,积极工作,树立全心全意为人民服务的主

  旨,以集团和股份公司经济工作会议精神为指导,树立正确的科学发展观,坚持求真务实的工作态度做好各项工作,带头落实好党风廉政建设,加强党性修养,提高政治理论水平,通过学习、民主生活会、联系工作实践,树立正确的人生观和世界观,做到思想不断进步,观念不断更新,工作上不断创新。作为公司党支部书记,三年来严格要求自己团结公司领导班子成员,大事讲原则,小事讲风格,共事讲友谊,工作讲奉献。

  组织公司全体党员学习, “七一”活动开展以“”的建党活动,进一步学习和强化党员的政治纪律和组织纪律,保持清正廉政、踏实做事、清白做人的共产党员高尚风格。精神文明建设方面:精神文明建设为企业改革发展提供了强有力的精神动力,结合公司实际情况,通过开展积极有益的集体活动,设立意见箱、组织各类培训、讲座等形式多样的活动,指导帮助毕业大学生形成正确的人生观、价值观,避免重生产轻思想,及时定期找大学生谈心,解决工作中的实际问题,培养并锻炼了一批稳定的技术队伍,为公司发展提供了有力的保障。

  四、重视公司文化建设,增强公司凝聚力

  企业文化是指在企业在生产经营实践中逐步形成的,为企业团队所认同并遵守的价值观,经营理念和企业精神,以及在此基础上形成的行为规范的总称。“国家富强在经济,企业兴旺在于管理,管理优势在于文化”。可见企业文化对企业发展壮大的关键作用。

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