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有关管理实习报告(精选35篇)(第36页)

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  2、培育自身核心专长,创特色服务,提升核心竞争力

  在实习中,我看到了东方物业正在使用一套“一站式物业管理资讯系统”的物业管理服务软件。该软件包括:“一站式客户服务、一站式资讯管理、一站式数码社区”三大体系,是一个利用网络、电子商务、科技手段来提高物业管理水平和服务质量,有效的开发、整合、利用客户资源的资讯系统。管理处全面提倡“一站式服务”、“最佳保安”的特色管理服务。从而,实现了搞笑的管理运作,解决了业主的奔波之苦,创造了一种无微不至,无所不在的服务,提升了服务效率,提高了业主满意度,提升了物业管理服务的水平和服务质量,最终提升了公司在激烈的市场竞争中的核心竞争力。

  3、推行“顾客互动年”,促进公司和野猪之间的良性互动

  东方物业在与野猪关系管理方面,在实习中我了解到,在20xx年重点开张了“顾客互动年”活动。成立了东方俱乐部,设立了新的生活服务中心,开通了客户服务热线,及根据小区居住的业主不同的年龄、不同的爱好与兴趣、不同的层次等,有针对性的开展日常的社区活动与主题活动。如:三月份,开展学雷锋义务服务活动;六一儿童节,与幼儿园联谊开展游戏活动;十月份,组织小区业主看露天电影;十二月份,圣诞节由圣诞老人派发圣诞礼物等。同坐开展各类丰富多彩的互动活动,加强了公司与业主、业主与业主之间的沟通和交流,创建了互动的顾客关系,营造了浓厚的社区氛围和良好的居住环境。

  4、重视物业管理的重要基础工作:设备管理

  对于设备管理,我在实习中看到,管理处着重建立和完善设备管理制度;对各类设备都建立了设备卡片;做好设备的日常检查巡视,定期进行检查、保养、维修、清洁,并认真做好记录,发现问题及时解决。如对水池、水箱半年清洗消毒一次,进行水质化验,以保证水质符合国家标准;发电机每月试运行一次;消防水泵每月点动一次,以确保发生火灾险情时,消防泵能正常使用,等等。

  5、管理处一道靓丽的风景线:保安队伍

  管理处的保安管理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、指挥岗,岗与岗之间密切联系,对小区实行二十四小时的安全保卫。建立并完善各项治安管理规章制度;对新招聘的安保员进行上岗前岗位的基本知识和操作技能培训,加大对在职安保员的培训力度,注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理能力等培训,从而增强了安保员的工作责任心和整体素质;强化了服务意识,树立“友善与威严共存、服务与警卫并在”的服务职责,安保人员在做好治安管理职能外,还为业主提供各种服务,形成了管理处一道靓丽的风景线。

  三、实习结果

  回顾实习生活,感触是很深的,收获是丰硕的。实习中,我采用了看、问等方式,对东方学园物业管理处的无讹管理工作开展了进一步的了解,分析了管理处开展物业管理有关工作的特点、方式、运作规律。同时,对管理处的设施管理、事务管理、保安管理有了初步的了解。

  四、实习总结

  1、态度决定一切

  工作时一定要一丝不苟,认真仔细,一个员工在单位大部分时间都是在工作的,这就要求他在这段时间内一点要小心谨慎,一丝不苟,不能老是出错,有必要一定要检验自己的工作结果,以确保自己的万无一失,工作的时候我一直保持极大的工作热情,不仅顺利的完成工作任务,工作之余还经常总结经验教训,不断提高工作效率,虽然工作中我也会犯一些错误,收到领导的批评,但我认为这些错误和批评是让我能在以后的工作中谨慎小心,提高工作效率。在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了很深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己一缺少的东西。

  2、勤于思考

  在工作岗位上一定要勤于思考,不断改进工作方法,提高工作效率。在单位的日常工作都会比较繁琐,而且几天下来也会比较枯燥,就是需要你多动脑筋,不断的想方设法改进自己的工作方法,提高工作效率,减少工作所需时间。

  3、不断学习

  要不断的丰富自己的专业知识和专业技能。这会使你的工作更加得心应手。一个人要在自己的职位上有所作为,一定要对自己职位的专业知识熟悉,对自己务所在范围内的业务技能也要熟练掌握,这样才算是以为合格的工作人员。

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