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园林施工管理与成本控制分析(第2页)

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  3.3妥善做好前期准备工作

  (1)做好人员安排准备工作。不仅要确立施工的管理体系,还需要明确施工人员、后勤保障人员的具体工作内容,便于协调施工工作。此外,加强施工单位人才队伍建设,提升施工人员的技术水平和业务素养,降低施工过程中的成本投入。在爱山公园工程中,针对不同场所和阶段的施工,施工单位需要构建合理的施工团队,将东南广场景观设计、北上山台阶公园占地比例规划等前期准备工作落实到具体部门的具体工作中。

  (2)合理调配施工机械设备及苗木树种。从爱山公园项目管理实际出发,施工单位提前制定了周密的计划,构建城建重点项目施工方案,全面检修施工机械设备避免施工故障问题。为确保园林植物的成活率及提升景点的审美效果,依据莱芜市气候及地质特征提前做好苗木的调配、移栽工作,并制定维护保养体系,以最大化发挥施工机械的作用,避免设备故障、树种浪费等造成的损失。

  (3)合理利用各类施工材料。在爱山公园项目中,工程量包括10…万m3土石方、2…万m2大理石板、…1…100…m2上山台阶等,采购、运输和储存砂石等施工材料关系重大,在实际管理中根据市场价格的波动情况制定比分制采购方案,降低园林工程的施工成本。

  四、完善工程施工方案

  在园林工程的具体施工阶段,需要施工单位根据工程的实际情况提前编制详细的施工方案,从而降低工程的施工成本。

  (1)合理安排施工程序。以苗木树种的移栽为例,很多苗木的移栽对于周边的环境要求很高,在爱山公园项目中需要进行5万株绿化作业,为保障苗木的成活率,对施工程序做了适当调整,选择合适的时间阶段移栽这些苗木,保障苗木成活率,有利于成本的控制。

  (2)狠抓安全监管工作。为了降低施工过程中安全事故的发生率,提升施工质量和效果,施工管理团队应该安排专人组建施工安全监督小组进行必要的监督管理工作,确保施工人员的各项操作都能符合相关的标准和要求,避免工程安全及质量问题。在爱山公园项目中,根据爱山公园规划的占地面积(57.67…hm2)…情况,成立安全监督小组负责监管工作,实施“责任到户制”。爱山公园景观工程竣工后,为保障绿化苗木栽植成活率,构建了绿化苗木栽植管理制度,落实安全到户管理体系,植株开采与选购、规划设计均由专人监管,起到保障施工质量的作用。

  (3)做好后勤保障工作。在施工管理过程中,相关单位需要做好后勤保障工作,为施工人员提供良好的饮食、住宿保障,为施工人员解决生活的后顾之忧。以爱山公园工程项目的后勤保障工作为例,建立专门的后勤管理部门,和物资、维修等部门紧密合作,实施全面的施工保障,围绕食、住、医、修等保障方面,准备充足的保障物资,并建立应急保障机制,确保发生意外事故可以及时妥善处理。后勤保障机制的健全,提升了工程施工的持续稳定性,有效降低可能存在的风险,对施工质量和工程成本的控制起到积极的作用。

  五、结语

  综上所述,为了有效提升园林工程的施工质量,降低施工成本,施工单位需要积极采取有效的对策,努力达到预期的建设目标。在爱山公园工程的施工期间,施工管理团队积极采取合理的措施,在项目管理的整个过程中妥善做好各方面的工作,使项目建设的施工质量得到保障,施工成本也得到有效控制,工程建设取得圆满成功。在实际工程管理中,还需正面应对各种缺陷及不足之处,针对性的采取有效的管理措施,以取得更好的施工效益。

  参考文献

  [1]王晓莉.园林施工管理及成本控制浅析——以上海市隐秀路道路景观工程为例[J].中国园艺文摘,2013,(10):93-94.

  [2]刘利辉.园林施工项目成本管理探讨——以深圳市铁汉生态环境股份有限公司为例[J].中国园艺文摘,2010,(6):68-69.

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  [4]洪国贤.试论园林施工管理及成本控制[J].江西建材,2016,(13):209-211.

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