2.2制定合理的监理取费标准，制止不正当竞争。

　　监理的收费情况是直接影响监理效果的很重要的因素，要建立和制定合理的收费标准，避免恶性竞争和恶性循环，避免以低价竞标揽业务。相关立法部门要结合水利工程行业发展的具体情况，有针对性的制定项目收费标准，并将此标准进行试点试验，确保收费标准的科学性和适用性。当试点结束并且试用良好后，再进行推广和普及。只有建立起一套内容科学、执行有效的监理收费标准，才能为项目工程的招投标以及其他花费提供标准和参考依据，从根本上防止不正当竞争现象的出现。

　　2.3加强监理执业人员素质培养。

　　要通过各种手段加强监理人员基本素质的培养，提高其业务能力以及在工程施工中的应变能力，提高监理质量，保证工程的高水准建设。现代化的学习手段给监理人员的学习提供了很多便利，网络、电视、多媒体、手机都能成为监理人员学习的工具，对于一些新的工程材料、施工工艺、施工技术等学习能很快的达到效果，监理人员也要主动的更新思想、观念、学习相关法律法规，拓展知识面，优化知识结构，以便于跟上新兴工程建设的发展步伐。对于工程的施工图要及时、适时的进行熟悉、审阅，领会意图、熟悉经节，对于监理的关键部位、重点工序了然于胸，以便在实际的监理工作中做到胸有成竹，遇事不乱。

　　2.4落实旁站制度，保证关键部位、关键工序的工程质量。

　　在水利工程施工中，监理人员要实行旁站制度，因为只有监理人员亲自到场实行旁站，不断巡视进行现场检查，才能发现工程的一些关键部位、重要工序中的一些隐蔽的问题，才能及时指出施工中的一些错误的做法，使得工程建设错误及时改正，避免即成事实造成损失，因为很多工程的关键部位、重点工序一旦形成，如果返工处理，损失便是巨大的，如不返工，则工程质量难以保证，其安全隐患对以后的影响也是致命的。

　　2.5加强管理，严格验收程序。

　　监理单位进一步提高自身的管理能力，是改善目前监理工作现状的重中之重。例如：组建符合标准的工程监理部，合理调配监理人员，最终保证在一线的监理人员能够胜任所在工程的监理工作。保证监理人员的授权，使其有良好的环境以保持监理工作的独立性。合理划分责任范围，使监理人员在能保证监理工作独立性的合理环境下，承担合理的、有限的、相关的责任，坚决杜绝一边倒的情况发生。最后，还需要对监理人员的考评机制进行进一步的优化，形成一套科学有序的考评机制，将考评结果与管理人员的薪资水平相挂钩，最大限度的激励工作人员提高监理工作质量。在新技术、新设备的推动下，我国近年来的水利工程建设数量和质量都有了较大程度的提升，促进了地区经济发展与繁荣。为了继续发挥水利工程在国民经济建设中的推动作用，除了技术和设备的更新外，还必须加强对工程监理工作的重视，通过引进高素质的专业人才，加强立法，完善市场秩序，从根本上保障水利工程监理工作的稳步进行。

　　参考文献

　　[1]范丽霞,牛国忠.浅析如何做好水利工程建设监理工作[J].河南水利与南水北调,2013(14):46-49.

　　[2]刘宏伟,孙继昌.关于水利水电工程监理作用的几点思考[J].珠江水运2015(5):30-31.

　　[3]李晓飞,杨倩倩.水利工程施工阶段建立工作的事前控制[J].河南水利与南水北调,2015(8):116-117.

　　水利工程监理工作优化措施论文 篇2

　　水利工程建设监理的控制管理主要包括“质量控制、进度控制、投资控制”三大内容，其中投资控制是基础，进度控制是条件，质量控制是核心。因此，在水利工程施工监理过程中，监理人员必须牢固树立质量意识，“百年大计，质量第一”。同时协调处理好“进度、质量、投资”三项合同目标的相互关系，促使合同管理目标优化。

　　一、建立一个分工合理、职责明确的项目

　　监理部工程项目监理效果的好坏与监理部的组建有着密切关系。一个完善的项目监理部要求组成人员精干，业务水平较高，且人员分工合理，职责明确。只有分工明确，监理人员各尽其能，才能充分发挥监理人员的主观能动性。同时，监理部应根据各人的不同专业特长，分配其不同的工作内容，明确其工作职责，并在其专业薄弱处予以弥补，完善其工作，使得监理部总体保持较高的水准，以适应当前水利工程监理工作的需要。