2.2建材管理不够科学

　　对于建筑电气工程，在进行施工的过程中，针对一个企业来说，往往关注的是施工在初始阶段，但是，对于质量、管理等问题还比较多，尤其是关于建材的使用、人员的管理等问题，第一方面，关于建材的使用方面，其问题主要包括：建材的保管、使用；以及在进行施工的过程中，不当使用建材等问题；第二，关于建筑人员方面，其问题包括：管理方法问题、施工管理问题、管理人员问题等，工程施工管理没有一个好的经验，使得建筑电气工程的施工人员的技术、水平很低。

　　2.3管理技术含量不够充足

　　对于建筑工程，在进行施工的进程中，尤其对于现场的施工时段，针对建筑电气工程，在施工的质量、管理等方面，尤其在管理方面，使用方法不大，而分析其技术含量等方面存在不足等，第一，对于建筑电气工程，在进行施工管理时，在方法上小而明确，对于建筑公司、企业等部门只关注那些重点的工程，而忽略其他的工程，第二，对于建工施工的技术来说，具有小而先进的特点，而机械的使用率小而高，其生产的效率很低，而在选用的过程中，表现研究性很小，减缓了机械的性能。

　　3建筑电气工程施工质量管理的对策

　　3.1培养电气工程专业人才

　　第一，对于建筑电气工程项目，针对施工团队的建设，要大大加强，从而构建一支素质高的队伍，即突破以前计划经济的时代，避免实施用人体制，从而彻底对各方面进行考虑，包括：选取优胜的、淘汰劣质的、通过竞争来上岗；严格进行设置关于对象的选拔、方法的选取、程序的选拔，结合工作的能力、组织的能力、知识、结构等来进行，尤其要充分分析各人员在这个项目团队中的重要意义；第二，加强培养一支含有技术的队伍，对于每一个建筑电气工程，针对施工企业，应该构建一批技术过硬的、熟练的工人队伍，特别是，要有技术含量高的技术工种，从而促进建筑电气工程的发展，尤其是促进施工项目的安定，以及增加施工的效率，对于建筑电气工程，在进行施工的进程中，通过有关资格证制度的实行，使得员工、技术、标准统一，进而胜任工作，而那些对操作不是很熟，甚至仅仅懂一点的人，应积极加强培训，直到其取有关上岗的资格证，这样，在进行工作时，一些安全问题就会不多，而施工的质量就会提高。

　　3.2严把建材使用标准

　　对于一个建筑企业，要想提高建筑电气工程的材料质量，必须从管理开始进行，尤其从源头开始，通过建立一个全程的建材质量的监督机制，对于一个工程，在实行全程管理中，要从建筑电气工程的施工过程开始，尤其是把握好材料，确保建筑电气工程在施工时候的顺利运行，对于建筑工程，在进行施工的过程中，内要保证有高的质量，外要保证漂亮、平整、干净，从某种意义上分析，对于建筑材料，在其整个质量方面是重要的，所以，针对建筑电气工程，在进行施工时，从其质量、管理实施。综上所示，在建筑电气工程中，质量管理是一个重要的部分，是为了促进建筑电气工程，必须保证任何一个环节圆满完成，按照一定的要求来完成，因此，对于建筑电气工程，在进行施工的过程中，以质量管理为核心，通过创设一定的条件，来达到质量的要求。

　　参考文献：

　　[1]姚远.关于建筑电气工程施工技术的浅析[J].黑龙江科技信息,(25).

　　[2]谢放.建筑电气工程施工中的质量通病及防治措施探讨[J].门窗,2014(07).

　　[3]吴飞.浅谈建筑电气常见问题及对策[J].门窗,2013(12).

　　建筑电气论文 篇20

　　摘要：建筑电气施工是高危险、事故多发行业。本文从电气安全的重要性、电气施工常见忧患和安全管理措施三个方面，探讨了在电气工程施工中搞好安全生产工作意义重大。

　　关键词：建筑电气工程管理控制

　　0引言

　　在电气工程操作中，一个操作顺序的颠倒或漏掉一个其中的操作项目，都可能会导致人员伤亡、设备损毁、大面积停电等严重的事故，造成严重的不良后果，甚至是严重的社会影响。因此在电气施工的每一个环节都要有规范的安全条例，并对电力系统的每一位工作人员特别是生产一线人员提出严格的遵章守纪的要求。因此电气安全问题成为关系到人身安全和设备安全的头等大事，探讨电气安全问题意义重大。