(四)提高非权力因素的影响力。

　　非权力因素包括女性领导的品格、才干、素质、成就、情感和个性魅力等。非权力因素影响力是指这些因素对员工的影响。女性领导者有没有权威，不能仅看其职位的高低、职权的大小，而是要看她能否赢得人们发自内心的敬重和信服，这取决于她的个性魅力。个性魅力首先是高尚的人格和优秀的品德。高尚的人格、优秀的品德能产生巨大的凝聚力和向心力，其深度和广度是权力性因素影响力所无法相比和无法代替的。人都有尊重、服从、信赖、接纳、忍让他人的心理基础。在领导过程中，女性领导者运用优秀的品德、出众的才干、丰富的经验、公认的业绩，赢得下属发自内心的敬佩和仰慕，并把她当作自己的榜样、楷模。

　　形成这种心理之后，下属就会认为领导者发出的信息、反馈和决策是真实的、可靠的、正确的、可信赖的，是值得全力以赴为之奋斗的。因此，女性领导者要加强学习，善于在工作中总结经验，不断提高自身的素质和修养，充分发挥非权力因素影响力在管理中的巨大作用。

　　职场女性领导都有哪些美

　　作为女上司，该如何打造自己的职业形象，事实上并未得到女上司的足够重视。据调查，有超过半数的女性认为：领导职位、能力不应有性别之分。至于女上司该以一个什么形象示人，就更成为一个讳莫如深的边缘话题。

　　但事实上，这个问题非同小可。

　　影片可以作证。

　　从多年前的前苏联影片《办公室的故事》，到后来横扫当年全球票房的美国电影《穿Prada的女魔头》，以及由畅销小说改编的中国电影《杜拉拉升职记》，女性主管形象常常成为公众瞩目的焦点。不管从反面强调还是正面入手，它们其实都在说明同一个道理，那就是：女性意识的回归反而更有助于提升你的领导力。

　　女性意识之美

　　在《办公室的故事》中，卡卢金娜最终收获了爱情。恐怕谁也说不清是因为爱情使她改变为一位“女性”，还是因为改变为一位“女性”而使她得到了爱情，这已不再重要。

　　而在《穿Prada的女魔头》中，米兰达最后与辞职后的助理安迪不期而遇时，眼神中充满的是羡慕和欣赏，以及高处不胜寒的无奈。

　　另一部中国影片《杜拉拉升职记》则干脆从正面充分表达出拥有女性意识之美。影片中，众多的职业女性呈现出了新一代职业女性的整体形象——智慧又不失优雅，坚持而不固执，努力工作而又兼顾生活。在影片中，你会看到充满女性魅力的时尚新女性形象。

　　是的，作为女上司，不要以为自己只是一个工作的机器，更要做一个会爱下属、懂得爱工作，同时还会爱自己的女人。一旦女上司可以加以改变，发挥自己更多的女性特质。比如：亲和力、以柔克刚的协调能力，那么她的领导效果将大为提升。

　　女性领导的优势

　　奖励和惩罚，事实上是组织制度化建设的一个结果。女性比较感性，重感情往往忽视了制度化。制度化本身是非常理性的，在制度化建设的过程当中，有时候是非常残酷的。女性领导者管理企业还是要“狠”一点，必须要奖优罚劣，一碗水端平。

　　保持自己的专长权。女性跟男性相比，首先有学习的惰性；其次，不太愿意学习非常复杂的东西。比如说家庭电器用品，一般都是老公负责怎么操作。只有通过互相学习、互相借鉴、外部学习、持续学习、有计划学习，女性领导者才能够保持专长权，否则下属都在成长，作为领导的女性最终会处于被动状态。

　　在个人魅力影响权方面，女性跟男性相比具有优势。女性比较敏感，会对周边的人和事比较敏感，这种敏感对于领导者来说是非常必要的。下属无论是男性还是女性，围绕在你周围，你是中心，你对他们的想法都很了解，你只有了解他们才知道怎么去激励他们，不知道激励的一定是不了解的，因此女性在领导方面具有一定优势。因此，女性管理者要发挥自己的爱心、细心、关心，发挥比较女性化的一些方面，用独特的领导魅力管理企业和员工，千万不要走男性化领导者的道路，要保持女性的独特优势。

　　女性管理者易犯的错误

　　1.在意识上把自己想像成一个女人。不少女性管理者认为，因为自己是女人，可以少承受压力；因为自己是女人，可以不负责任或是少负责任；因为自己是女人，可以向别人倾诉等等。这些都是女性通常容易犯的错误。一位女性要成功，最重要的是不要把自己当女人。如果一个管理者一味彰显她的女性特点，她就容易有一种依赖感。女性在生活中可以尽情展现女性的魅力，但在职场上就要丢弃女性角色，凭自己的本事和能力跟别人竞争。在把女性的角色抛除以后，把自己跟男性放在同一起跑线或者同一竞争点上，这样就没有任何心理和情感的负担，就可以去做跟他们一样的事情。