现代企业管理论文3000字(精选35篇)(第49页)
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2成本会计的发展以及企业管理对其的影响
成本会计是会计中的一种,能够计算产品的总成本以及单位成本等,最后对企业全部的生产费用进行核算。由于时代发展背景的不同,成本会计经历了四个不同的阶段。其一为早期的成本会计、其二为近代成本会计、其三为现代成本会计、其四为战略成本会计。成本会计作为管理经济中的活动,其具体的职能为在经营生产的过程中产生的重要作用。在经济不断发展的今天,成本会计也在不断地革新。其一,成本会计所应用的技术手段在不断地创新,传统的手工会计早已经被取代,现在的计算机技术可以提供实时的.报告;其二,企业对于成本会计的范围也在不断地扩大,已经在各个行业有了非常广阔的应用空间。企业环境产生的变化,会对成本会计带来影响,其中随着企业管理制度和手段的创新,制定了质量管理、战略和基准管理、限制管理等,这些管理的方式已经在我国的各个企业广泛应用,但是将具体的方式落实到成本会计上,其产生的效果都有些不太理想。因此,成本会计管理的应用要结合我国企业的情况进行,以便在企业管理的过程中能够更好地应用成本会计。
3成本会计在企业管理中的应用分析
3.1在企业成本管理中的应用
在企业管理中,成本管理为十分重要的部分,能够体现企业管理工作的质量。我国企业为了将经营管理的水平进行提升,其中最关键的一步为把成本理论以及方式应用到成本会计的管理中。成本会计中的采购包括采购成本和最低质量、低可靠性以及不良的运输环境相关的成本。在成本管理中,除了要对采购的价格因素进行充分的考虑以外,还要对原材料和送货方式进行分析。只有使成本涵盖的内容更全面,才能保证得到的数据更加可靠。同时,还要对其中的各个步骤中的作业与成本的关系进行分析,将每项环节的成本都在具体的成本中进行分配,这样便将产品成本的相关性进行提升。企业在细致了解消费者需求之后,要对可行性进行分析,并比较各个方案,选择出最佳的方案,达到企业制定的成本目标。企业产品目标的实现,要结合内部各个部门的力量,制定对目标成本进行控制的措施,并核对各个部门成本的实际情况。
3.2在企业市场定位管理中的应用
在成本会计中,产品在市场中的具体定位为开发产品之前需要优先考虑的。其一,要对产品的类型进行定位;其二,要对产品的内部结构进行定位。在生产产品的阶段,要充分地利用好会计系统,并将质量较高的经济信息作为前提,注重对产品的成本、数量以及生产中的信息进行收集,在获取相关的信息之后,要结合企业的内部资源和当前的市场经济环境,制定相应的决策方案;其三,让企业中管理丰富的人员挑选出最佳的方案。这样成本会计系统会促进各个部门的联系和沟通,实现降低成本的目标。
3.3在企业决策管理中的应用
成本会计不但为财务会计提供了相关的成本信息,以便能够合理对存货的价值和损益进行计算,还能为管理会计的分析和决策提供重要的信息帮助。对信息的充分应用能够对计划的制订产生重要的帮助,并对计划的执行情况进行检查等。此外,对于成本会计的应用还能分析出提升经济效益的方式和方法,将企业发展过程中的薄弱环节挖掘出来。其中这些丰富的信息能够为企业的管理层制定决策提供帮助,管理者可以利用成本信息中的材料和信息,厘清企业当前的发展情况,了解企业在激烈的竞争中占据的优势和劣势,明确潜在客户群体的一些要求,为之后的发展做好准备。
3.4在企业售后服务管理中的应用
企业的销售环节还包括了售后管理,也是企业非常重要的服务。企业利用成本会计,将经营的总体成本进行了降低,也对企业的成本进行了优化。利用对成本管理系统的应用,能够将产品的质量以及成本构成结合为最佳的一个点。此外,在对质量经济进行管理的过程中,从成本会计的层面分析,利用相关的分析调查会使成本质量得到优化配置。最后,企业树立良好的售后形象,可以吸引更多的消费者,尽管提升了成本费用,但却促进了销售量的提升。成本会计在管理中会产生非常积极的推进作用,使企业能够更好地适应外部的发展环境,保障企业的快速发展。

