2成本会计的发展以及企业管理对其的影响

　　成本会计是会计中的一种，能够计算产品的总成本以及单位成本等，最后对企业全部的生产费用进行核算。由于时代发展背景的不同，成本会计经历了四个不同的阶段。其一为早期的成本会计、其二为近代成本会计、其三为现代成本会计、其四为战略成本会计。成本会计作为管理经济中的活动，其具体的职能为在经营生产的过程中产生的重要作用。在经济不断发展的今天，成本会计也在不断地革新。其一，成本会计所应用的技术手段在不断地创新，传统的手工会计早已经被取代，现在的计算机技术可以提供实时的.报告；其二，企业对于成本会计的范围也在不断地扩大，已经在各个行业有了非常广阔的应用空间。企业环境产生的变化，会对成本会计带来影响，其中随着企业管理制度和手段的创新，制定了质量管理、战略和基准管理、限制管理等，这些管理的方式已经在我国的各个企业广泛应用，但是将具体的方式落实到成本会计上，其产生的效果都有些不太理想。因此，成本会计管理的应用要结合我国企业的情况进行，以便在企业管理的过程中能够更好地应用成本会计。

　　3成本会计在企业管理中的应用分析

　　3.1在企业成本管理中的应用

　　在企业管理中，成本管理为十分重要的部分，能够体现企业管理工作的质量。我国企业为了将经营管理的水平进行提升，其中最关键的一步为把成本理论以及方式应用到成本会计的管理中。成本会计中的采购包括采购成本和最低质量、低可靠性以及不良的运输环境相关的成本。在成本管理中，除了要对采购的价格因素进行充分的考虑以外，还要对原材料和送货方式进行分析。只有使成本涵盖的内容更全面，才能保证得到的数据更加可靠。同时，还要对其中的各个步骤中的作业与成本的关系进行分析，将每项环节的成本都在具体的成本中进行分配，这样便将产品成本的相关性进行提升。企业在细致了解消费者需求之后，要对可行性进行分析，并比较各个方案，选择出最佳的方案，达到企业制定的成本目标。企业产品目标的实现，要结合内部各个部门的力量，制定对目标成本进行控制的措施，并核对各个部门成本的实际情况。

　　3.2在企业市场定位管理中的应用

　　在成本会计中，产品在市场中的具体定位为开发产品之前需要优先考虑的。其一，要对产品的类型进行定位；其二，要对产品的内部结构进行定位。在生产产品的阶段，要充分地利用好会计系统，并将质量较高的经济信息作为前提，注重对产品的成本、数量以及生产中的信息进行收集，在获取相关的信息之后，要结合企业的内部资源和当前的市场经济环境，制定相应的决策方案；其三，让企业中管理丰富的人员挑选出最佳的方案。这样成本会计系统会促进各个部门的联系和沟通，实现降低成本的目标。

　　3.3在企业决策管理中的应用

　　成本会计不但为财务会计提供了相关的成本信息，以便能够合理对存货的价值和损益进行计算，还能为管理会计的分析和决策提供重要的信息帮助。对信息的充分应用能够对计划的制订产生重要的帮助，并对计划的执行情况进行检查等。此外，对于成本会计的应用还能分析出提升经济效益的方式和方法，将企业发展过程中的薄弱环节挖掘出来。其中这些丰富的信息能够为企业的管理层制定决策提供帮助，管理者可以利用成本信息中的材料和信息，厘清企业当前的发展情况，了解企业在激烈的竞争中占据的优势和劣势，明确潜在客户群体的一些要求，为之后的发展做好准备。

　　3.4在企业售后服务管理中的应用

　　企业的销售环节还包括了售后管理，也是企业非常重要的服务。企业利用成本会计，将经营的总体成本进行了降低，也对企业的成本进行了优化。利用对成本管理系统的应用，能够将产品的质量以及成本构成结合为最佳的一个点。此外，在对质量经济进行管理的过程中，从成本会计的层面分析，利用相关的分析调查会使成本质量得到优化配置。最后，企业树立良好的售后形象，可以吸引更多的消费者，尽管提升了成本费用，但却促进了销售量的提升。成本会计在管理中会产生非常积极的推进作用，使企业能够更好地适应外部的发展环境，保障企业的快速发展。