二、水利水电工程建筑施工管理的地位和作用

　　管理对于一项工程来说是至关重要的，没有管理，整个工程中的各个项目犹如一盘散沙。如果我们把水利水电工程建筑的整个施工过程比作一台电脑的话，那么技术、资金、设备等就好比是这台电脑的各个硬件，而管理则是软件，没有软件，电脑是无法正常运行的。因此，管理在水利水电工程建筑施工中发挥的重要性不可小窥。管理工作做不好，整个水利水电工程建筑施工将如同散沙，如同没有灵魂的行尸走肉。只有做好管理工作，管理好工程施工过程中所需的各种设施，管理好整个工程的施工进度，管理好人力、财力、物力合理分配和利用，才能保证水利水电工程建筑施工过程中每个项目的顺利完成，进而保证整个工程项目发挥应有的作用。由此可见，在水利水电工程建筑的施工中，技术和管理发挥着同等重要的作用，只有将二者结合起来，将其共同应用到水利水电工程建筑的施工过程中，才能发挥工程的作用。

　　三、如何构建现代化水利水电工程建筑施工技术和管理

　　3.1完善技术管理

　　与其他工程相比，水利水电工程有其自身的特点，首先是水利水电工程的社会意义重大，因此对其质量要求高于其他工程；其次该工程规模特别大，因此工期比较长，限制严格，同时施工技术也比较复杂；最后，水利水电工程的施工环境比较艰苦，各种不确定因素导致其安全系数较低。这些决定着必须提高水利水电工程建筑施工的技术管理工作，对施工过程中的一切技术活动进行严密的管理组织，使技术转化为强大的生产力，在保障安全的前提下提高经济效益。加强技术管理，提高经济效益应从以下两点入手。首先应该建立健全技术组织管理制度，从根本上改变传统生产经营管理的粗放状态。工程项目的相关负责人应建立三级技术管理工作网，即厂站、车间和班组三级，实行分级管理，将责任真正的落实到个人。建立相关的制度进行信息搜集、各种事故和故障的分析以及整理反馈工作。定期组织工作人员进行工作经验的交流以及总结，实现工作人员的自我提高和共同进步，与此同时，应鼓励工作人员大胆创新，实现技术层面的突破，鼓励工作人员畅所欲言，自由的发表个人的意见和建议。建立健全各项制度，对于设备的`运行状况、检修以及故障分析等做好统计工作，针对这些已经或者经常发生的问题，提出相应的措施，减少设别的损坏，提高设备的使用期限，提高工作效率。其次，要加强运行中的管理，完善管理制度。在运行的过程中，工作人员应做好设备的运行记录，对以往错误的习惯性操作行为进行改正。同时，还要建立专门针对运行记录的分析制度，对运行记录中所记载的各种问题进行分析、总结，在此基础上采取相应的措施进行改进工作。最后应该加强维护检修工作管理，加强技术监督。工作人员应根据本发电站的实际情况，进行技术革新工作。把工作重心由恢复设备性能转移到改进设备的性能，通过延长对设备的检修周期，缩短检修的工期，提到设备的检修质量。工作人员要充分利用计算机网络等先进的技术知识，学习先进的技术，掌握设备的运行规律，对技术进行监督。

　　3.2强化生产和经济运行考核制度

　　由于水利水电工程建筑施工过程的复杂性，以及业主、管理方式的不同等各种原因，到目前为止尚没有比较合理的经济考核标准。虽然我国电力总局曾推出过水能利用提高率的相关指标，并试图将其打造为一流评定标准，但是，该方法在计算水量和综合出力系数的时侯误差很大，不能得到相关部门的认可，最终没有得到切实的应用。为了维护水电厂的正常生产秩序，水电厂生产运行指标在制定的时候应充分体现各项工作的成效，既反映对设备进行管理和维护的水平，又能反应水能的利用水平。具体到各个工种以及岗位的工作成效，应将其视为水利水电厂对各个部门和各个员工进行业绩考核的指标，它们综合起来反应整个发电厂生产以及经济运行的管理水平。

　　3.3抓安全促生产，提高工作人员的技术水平

　　在水利水电工程建筑的施工过程中，应时刻将安全放在第一位。没有安全的施工环境，施工人员的生命安全将受到严重的威胁。做好安全工作，发电厂应制定一系列的安全组织制度，采取与之对应的各种措施，对施工人员的行为进行严格的约束，用各种实际发生的施工事故来警醒施工人员，让他们记住这血的教训，进而加强自身的自律性。一旦发电厂有安全事故发生，必须对造成事故的原因进行深入的调查，如果确属个人原因，必须对其采取一定的处罚措施。总之，必须让工作人员充分认识到安全的重要性，抓安全就是抓生产的综合性治理。此外，除了在制度层面进行安全教育外，还应从技术层面出发，提高工作人员的技术，避免因技术掌握不到位而引发安全事故的发生。发电厂应加强对工作人员的技能培训，提高工作人员的整体素质。