现行企业成本控制问题与对策

　　成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，下面是小编搜集整理的一篇探究现行企业成本控制的论文范文，欢迎阅读参考。

　　1前言

　　成本控制是企业增加盈利的途径之一，而盈利正是企业的目的，同时也是企业在市场竞争中取得生存和发展中的动力。本文根据自己在电大开放教育三年的理论学习和自己实际工作经验，从成本控制的内涵及重要性入手，分析了现行成本控制体系中存在的问题，探讨了企业成本控制的有效方法，提出了加强市场观念、明确控制范畴、选择控制标准、确立控制原则等对策建议，以供同仁参阅。

　　2成本控制的内涵及意义

　　成本控制在市场经济实际应用中对企业有着重要意义，不同的企业有着不同的方法和措施，也带来不同的经济效益，我们必须面对现实，搞好成本控制。

　　2.1成本控制的内涵

　　成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。成本控制是指运用会计核算提供的各种信息资料，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额相比较、以衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至优化预期的成本限额的过程。

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　　2.2企业强化成本控制的意义

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　　1、成本控制是抵抗内外压力，求得生存的主要保障

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　　2、成本控制是企业生存和发展的基础

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　　3、成本控制是企业增加盈利的根本途径

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　　3现行企业成本控制存在的问题

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　　3.1传统成本控制缺乏现代市场观念

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