三、内部审计风险控制措施

　　1.掌握烟草企业内部审计的关键点。烟草企业进行内部审计时，关键点的掌握是使得内部审计工作得以顺利开展和运行的基础和关键，所以烟草企业首先需要掌握企业效益最大化、理念创新、协调推进、以人为本的审计原则，即在执行内部审计工作时一定要符合烟草企业的行业特点和发展目标；其次，要确保审计工作的独立性原则的充分实现，确保企业所有权与经营权分离、财务会计与管理会计相分离，也就是说企业内部审计工作的高效完成需要确保人力、物力、财力的到位，在执行过程中要保证相互监督、相互协作、相互合作，减少不必要的失误和错误；此外，烟草企业内部审计工作的内容要以理念创新、目标创新、内容创新为根本的出发点和落脚点，要切实增强内部审计方式和方法的实用性、适用性和可操作性。

　　2.完善和更新企业内部审计的方法。审计方法是提高烟草企业审计工作效率和效果，减少内部审计风险的关键，所以烟草企业对于现有的方法和技术要做到及时的更新和优化，以便及时、有效的增加企业内部审计监督的深度和广度，可以从以下点着手，第一，要加大信息技术和计算机辅助软件的应用和推广的力度，加快信息传递的速率，提升审计信息处理的及时性和准确性；第二，要改变传统的账项基础内部审计，运用风险导向审计方法，通过识别、判断、衡量、分析风险的可能性和影响程度，合理选择风险规避、降低、分担或承受等审计策略，从而降低审计风险；第三，要加大学习的力度，善于向国内外优秀的企业学习和借鉴，学习前沿的审计技术，提高审计的效率和效果。

　　3.完善企业既有的内部审计机制。烟草企业既有内部审计机制的完善是提高烟草企业内部审计工作的`绩效的根本，有利于减少不必要的审计风险，这就要求烟草企业首先要在企业内部建立完善的内部审计责任机制，明确审计人员的职责和权限，科学分工、合理定责，避免审计越位、缺位形成的审计风险；其次，要严格和优化既有的审计流程，善于梳理企业内部审计的关键点，做到点面结合，相互配合，有的放矢；此外，要完善企业内部审计制度规范，建立审计项目组长负责制、审计底稿三级复核制、审计督查制，与此同时，要完善配套的考评机制，提高审计人员的工作热情和工作积极性。

　　4.切实提高审计人员的能力水平。烟草企业内部审计人员能力水平的有效提高对于审计风险的控制也是十分有效的，所以企业首先在审计人员选用上要严格相关的准人机制，坚持执证上岗，将实践经验丰富、业务水平较高、工作责任心强、道德品质过硬的人员吸收到内部审计队伍中来；其次，要定期对审计人员进行继续教育，培养其广泛学习知识的意识，不断提高其专业知识和专业技能；此外，要引导工作人员总结经验和教训，在实践中不断优化审计方法，提高审计绩效，规避审计风险。

　　四、结语

　　总之，烟草行业在经营和发展的过程中由于种种主客观因素会出现一定的审计风险，结合烟草行业的特点及时的提出切实可行的控制烟草企业内部审计风险的措施是需要相关工作人员一直努力的方向和目标，也只有这样才能减少烟草企业经营过程中不必要的风险，提高企业资金的利用率，促进企业赢得更多的经济效益和社会效益，实现长远的发展和进步。

　　参考文献：

　　[1]谭宁。《完善机构更新技术健全机制加强队伍--浅议烟草企业内邵审计风险防控》。[J].《湖南烟草》。20xx（01）。

　　[2]卓莉萍。《浅析烟草行业内邵审计风险防控》。[J].《中国经贸》。20xx（03）。

　　[3]张雪芹。浅谈内邵审计参与风险管理的必要性。[J].《中国化工贸易》。20xx（11）。

内部审计论文14

　　一、内部审计的基础和潜在风险

　　内部审计制度伴随着经济私有化而逐步产生，人类社会制度发展进入奴隶社会以后，大奴隶主逐渐脱离生产管理，转而委托职业管理者代其管理资产，为了保证代理人能够诚实的提供经营成果，奴隶主会委托自己亲信对代理人进行监督，这种对于委托责任的监督就是内部审计的雏形。随着社会关系的不断进步，人类的商业活动日益复杂化，但是这种委托与受托的关系一直存在，而委托人在委托关系中，由于信息的不对称性必然会处于信息劣势方，为了能够达到信息的均衡，保证自有资产顺利增值，委托人只能通过内部审计对受托人的经营活动进行监督，可以说，内部审计制度存在的基础就是委托人对其委托代理关系的控制手段。