6. 从手工查帐方式的现场审计向网络信息审计的非现场审计转变

　　网络技术为信息交流与应用提供了快捷、方便的途径，也为审计从事后监督逐步向动态式监督转变提供了重要手段。因此，我们的内审人员要掌握利用计算机进行辅助审计的知识，实现从事后审计监督向动态审计监督的转变，以提高审计工作效率，较好地解决审计任务与人员不足的矛盾。事后监督向动态监督的转变，将使审计效果得到较大的提升。

　　内部审计工作将日益与国际结轨，我国已加入“WTO”，而企业的竞争规则、程序将按照国际通行法则进行,内部审计也不会例外。我国的内部审计协会,作为一个自律性的行业组织,会对整个行业的管理和业务技能起到改善和促进作用,也会渐渐向国际标准靠拢!促使我国的内部审计工作更加完善。

内部审计论文11

　　一、引言

　　我国出口型企业众多。与其他内销企业相比，出口型企业的经营风险显然较大审计是内部控制、内部管理及经济监督体系中不可缺少的重要部分。若出口企业审计仍然采用传统的审计观念和方法，不利于有效利用有限的审计资源，也不能满足企业对风险管理日益加强的要求。因此必须要更新审计理念，开展风险导向审计，提升出口企业风险管理的力度。

　　二、风险导向内部审计在S公司应用的案例

　　(一)S公司概述

　　S公司创建于1990年，是集棉花加工、纺纱、织布、印染为一体的大型综合企业。公司产品畅销全国各地，远销欧美、非洲、中东和东南亚等国家和地区。但S公司成立以来，较缺乏风险管理意识，一直未将风险管理纳入公司经营管理目标。公司虽然有审计部门，但发挥作用极弱，只能够做到事后审计，未能发挥其事前及事中的作用。自20xx年金融危机后，公司开始意识到风险管理的重要性，并于20xx年将风险管理与内部审计相结合，开始实行风险导向内部审计。

　　(二)S公司应用风险导向内部审计的具体做法

　　1．重新定位内部审计模式。公司内部审计积极转变服务理念，选择了风险导向内部审计模式，并着手构建全新审计模型。第一步，将内部审计的职责转变为帮助公司控制各种可能影响其战略规划、经营目标实现的风险，要求内审人员服务观念转变为全局把控。第二步，审前风险识别、评估成为必要程序。第三步，完善公司的内部控制审计，包括货币资金、物资管理、固定资产、营销项目管理等方面的内部控制审计，并加强对以上控制的测评。

　　2．制定内部审计目标和计划。审计人员关注的焦点不应仅是会计报表重大错报、漏报的若干风险因素，进一步延伸拓展到商业银行业务经营中的若干风险，其目标定位是:实施现代风险导向审计，加强企业的风险管理。将现代风险导向审计与企业的风险管理结合起来，从宏观到微观，自上而下的全面分析业务与经营中的若干风险因素，对企业的外部环境、内部控制、经营及业务操作流程等进行全面分析与评价，以实现审计参与管理、差错纠正、防范风险、增加价值的目标。

　　3．对企业进行全面风险识别。S公司的内部审计人员成立专门的审计小组，根据S公司的生产经营特点和内部控制流程找出风险点，并从财务的角度分别从报表层面和认定层面找出重大错报漏报风险。公司审计部门识别出的`风险点如下:

　　(1)商业信用风险大。S公司主要出口市场包括美国和欧盟以及东南亚市场，20xx年以来，公司出口单价大幅下降，出口量大幅减少，为了保住国际市场占有率，公司不得不进一步扩大了赊销幅度。同时，一些主要客户的付款速度也明显降低，致使公司应收账款居高不下。公司应收账款偏大，占流动资产比重过高;坏账损失的可能性较大。

　　(2)供应商管理存在缺陷。当前公司供应商能力相对较弱，因此容易引起货物供给不足或难以供给的问题，因此公司必须高度重视货物供应商的选择。

　　(3)物流风险依旧存在。当前公司与物流公司的合同管理还存在一定缺陷，特别是责任明确方面还需要进一步完善，才能保障公司物流的畅通。

　　(4)汇率风险管理问题突出。近几年人民币持续升值，导致国际汇率剧烈震荡，影响出口企业收汇安全。公司作为一家纺织品出口加工企业，汇率的剧烈波动影响公司的整体利润水平，同时可能涉及企业的持续经营能力，而加强汇率风险管理也成为目前公司的主要问题。