三、充分发挥统计分析作用，提高企业物资管理水平

　　(一)充分发挥统计咨询服务职能

　　对于企业而言，在物资管理中，统计是其中一个重要的环节。一般来说，统计会涉及到各方面的信息，因此，企业应该在结合现代与传统统计策略的基础上，不断的进行改善，探索出一套多角度、全方面是统计分析系统，搜集有利于企业发展的信息作为企业管理者进行决策的依据，从而制定出以市场需求为导向的企业的正确发展策略。

　　(二)充分发挥评价监督职能

　　企业在进行物资管理时，所制定的管理策略可能会受到诸多因素的影响而导致在实际的执行过程中出现偏差，比如在企业月报里所反映出来的物资超储。出现这种理由时，企业一定要充分发挥统计的监督评价职能，通过数据分析来制定改善措施，进一步加快物资的流转速度，改善企业的资金运作方式，增加现金流等来缓解这些理由，从而保证企业生产经营的正常有序进行。

　　(三)提高统计人员综合素质

　　在企业的物资管理工作中，制定正确的管理策略固然重要，但是人员的管理也很重要。企业的统计人员不仅要具备专业知识，还应该能够灵活运用经济管理方面的知识，具有较强的随机应变能力。因此，企业应该定期的组织企业的统计人员进行专业知识的培训，让统计人员在不断的学习中，丰富自身知识储备的同时，也要具备较强的实际操作能力。只有这样，才能有效的提高企业的物资管理水平。

　　四、结束语

　　总而言之，在企业的管理中，物资管理作为其中一个关键的环节，企业想要获得发展，就一定要重视物资管理，并且还应该充分发挥统计分析在物资管理中的重要作用，建立健全企业的物资管理体系，节约生产成本，提高生产效率，只有这样，才能提高企业的综合实力，实现企业的长远发展目标。

　　参考文献：

　　[1]杨昌斌.统计分析的作用[J].中国统计，2010(12).

　　[2]马金凤.统计分析在物资管理中的重要作用[J].管理观察，2008(13).

　　[3]韩光梅.统计分析在物资管理中的重要作用[A].学术论坛，2013(09).