(二)计算机网络工程全面信息化的优势

　　工程项目的全面信息化管理的主要特征是实现企业的无纸化办公，信息是以信息流的形式通过计算机网络进行传递，各部门也是通过计算机网络进行沟通和交流。这种方式不仅能够保证信息传递的安全性，还能保证信息传达准确性和时效性。无纸化的办公方式能够在很大程度上降低企业管理成本，在保证信息传递准确性的前提下节省了企业在纸张的开支。利用互联网进行信息传递还能够在短时间内将信息同时传达到同一阶层管理者的这手中，在保证工作顺利进行的同时提高了企业的整体工作效率。除此之外，企业进行工程项目全面信息化管理，能够利用网络和外界进行沟通交流，能够在最大限度上利用社会信息资源，让企业工作的进行适应现代化社会环境的发展，提高企业经营的整体适应能力。企业的工程项目都含有大量的信息，利用计算机网络技术进行传输、保存和处理，能够加快信息传输和处理的.速度，优化业务的信息处理环节，让企业的整体运营效率的提升。

　　二、计算机网络工程全面信息化管理存在的问题

　　导致计算机网络工程全面信息化管理发展速度缓慢的主要原因有以下几点：各领域各企业的工程项目组织和地点大都是具有很强的临时性，有些工程项目组织地点较为偏远，通信条件差。以计算机网络为依托的工程项目全面信息化管理系统需要良好计算机硬件设施和高效率的计算机网络作为基础，偏远地区的通信设备和条件都达不到要求，达不到工程项目全面信息化的运行条件。这种情况下有些项目只能利用拨号联网进行项目信息化管理，对网络项目工程全面信息化管理造成一定的阻碍。以计算机网络为依托的工程项目全面信息化管理系统，定量投资回报分析很难界定，大量企业的管理层对使用大量的人力和无进行企业信息化管理系统的开发价值存在质疑，对其发展进程保持观望态度。这就导致了网络项目工程全面信息化管理的普及工作中存在一定难度。我国虽然已经在法律上承认了利益电子文件的合法性，但出于对自身利益的维护，大部分企业仍然会考虑其法律安全问题，对于合同、变更单以及商业机密等电子形式的文件并不信任，对电子文件比较排斥。这种情绪导致工程项目管理者在企业的实际办公过程中比较偏好传统的信息管理方式，造成对络项目工程全面信息化管理普及困难的局势。我国目前计算机网络信息化管理环境尚未成熟，没有完善、健全的一套信息化管理的标准，这就导致了信息化管理系统软件需要企业自行开发，但企业自行开发信息化管理系统软件需要的成本比较高，且系统软件和其他软件的交互性比较差，导致及时拥有信息化管理系统软件，工程项目信息的运行环境也并不流畅，降低了计算机网络工程全面信息化管理系统的实用性。

　　三、计算机网络工程全面信息化管理的改善建议

　　加强各企业工作人员的信息化意识。企业工程项目信息化管理虽然是以计算机网络为依托，但其本质上还是需要人为操控的。为了促进企业全面信息化管理进程，需要培养企业工作人员的网络技术素质，提高其信息化意识是比较重要的，只有加强企业工作人员的信息化素养，才能保证企业全面信息化管理能够顺利进行。重视企业基础设施的建设。计算机网络是信息化建设的基础，只有保证流畅的网络和良好的计算机设备，才能实现企业的自动办公。互联网能够实现企业资源共享，较快信息交流速度，提高工作人员的工作效率。在进行企业信息化建设的过程中，以企业本部为建设核心，并建立对外的网络窗口，让企业除了自身的沟通还能够和其他单位进行交流，节约企业成本的同时提高企业运营效率。培养高素质的信息人才。信息化管理管理也是管理的一种方式，需要由专业人才对其进行操控。企业在进行群面信息化管理的建设时，需要保证相关人员具有良好的计算机基础，能够熟练地对企业内部信息系统进行操作，保证信息化建设的顺利进行。

　　四、应用及发展趋势

　　随着计算机网络技术的发展的进步，工程项目信息化管理系统的数据安全性也在不断地被加强，为其安全高效的运行提供有力的保障。计算机网络工程全面信息化管理的应用和效率被不断加强，各种相关功能和性能被不断开发，进一步加快了全面信息化管理系统的及建设。全面信息化管理系统的建设已经开始以各行业的准则为依据形成自身的特色，其数据体系的联合度也逐渐被加固，让资源能够在不同时间和空间实现共享。PM-ASP模式的全民信息化管理是预测发热工程信息化管理的发展方向，随着网络经济的飞速发展和工程项目环节越来越详细，导致了专业从事这一方面服务的商家出现，用这种方式减小成本投入，让信息的作用得到充分地发挥。