2.2 独立运行、制度化、规范化

　　该按照《企业法》的要求，工会应该设立单独的帐户管理经费;经费的管理，应该设有专职的工会负责人和专兼职人员;设有专门的审查委员会对工会经费进行定期或不定期的审查;针对企业的不同情况，制定和工会财务公开有关的制定，并通过种种措施，让工会会费的收缴、管理和结存等情况更加地透明，并能随时接受职工的审议[3]。通过以上措施，让围绕工会经费管理的有关制度更加地完善并具有可操作性，使相关的管理工作制度化，规范化，它和企业的其他经营活动既相互独立，又互为补充。

　　2.3 推进企业工会财务电算化

　　和企业的行政财务电算化相比，企业工会使用财务电算化的时间较晚，这样直接导致了目前多数的企业对于工会财务电算化的概念较弱。实现工会财务电算化，其实质就是在服务企业工会的前提下，为工会的主管领导(如工会主席)提供详尽、真实的财务电子数据。而当前的财务管理方式，导致了总工会或是主管工会工作的领导对基层工会财务情况无法进行深入了解，同时，本级工会和税务以及银行之间的数据信息传递、沟通或是核对都造成了严重的滞后性，从而影响了工会工作的开展。

　　3 强化工会财务管理工作的几项措施

　　作为一个独立的社会法人，工会组织理应独立开展其业务工作，包括财务核算的独立性，工会财务管理水平的高低，直接影响到工会活动的正常开展，也影响到工会管理的水平。

　　3.1 工会干部需要熟悉财务管理。

　　只有当工会干部掌握了一定的财务知识，才可以增强干部在财务问题上明辨是非的能力，才能用专业的眼光来处理和管理工会工作，也会对财务人员的工作给予更多的理解和支持。工会干部只有懂得财务知识，才能引导具有会计资格证书的人员按照工会会计制度进行相关的财务活动。如。设置合理的会计科目，建立账簿，分设工会会计和出纳。分管钱、账、印章和支票等等。

　　3.2 工会财务工作要加强内部控制的建立完善和规范操作。

　　加强财务内部控制工作关系着工会的正常运行与发展，是提高工会资金使用效率、增强财务风险抵御能力以及保证工会资产安全的有效手段。企业工会必须强化财务管理，联系实际建立和完善内部控制制度，建立健全符合当前工会财务工作实际的相关制度，做到用制度管人、用制度管事、用制度管财。

　　3.3 加大监督力度，多角度、多层次保证工会财务工作的规范开展

　　强化公开监督，充分发挥经审委员会的作用，对工会经费的预算、决算和使用的合理性进行监督，确保工作经费严格依照规定进行开支。同时推行政务公开制度，每季度的经费收支情况都对职工群众公开，提高了工会财务收支的透明度，有效防止乱开支行为发生。

　　3.4 工会财务要做到资金和资产的同时同步管理

　　一般说来，工会财务管理的重点是加强现金和银行存款的管理，国家对相应的管理有着严格的政策规定，绝大多数的工会会计财务、管理干部都能遵守财经纪律，严格按照财务制度办事。但是，多数企业工会，忽视了资产的管理。资产，是指过去交易或事项形成并由企业拥有或控制管理的资源。该资源预期给企业带来经济利益。因此，工会在对其资金进行管理的同时，更应该加强对固定资产的核算，建立易耗品、低值品的登记制度，对于物品的发放和管理建立一套行之有效的审批程序，并定期对库存进行盘查和清理。

　　【参考文献】

　　[1]姚丽丽，肖婷.关于加强工会财务管理的几个问题[J].东方企业文化,2011,12.

　　[2]党欣.推进工会财务规范化建设的思考[J].北方经济,2012,5.

　　[3]王桂平.做好新时期工会财务工作的几点体会[J].会计与审计,2012,2.

　　[4]刘芳.工会会计电算化的几点思考[J].财经与管理,2011(21).

　　企业工会财务管理探讨论文 篇2

　　电力作为能源供应主体，拥有庞大的资产规模，在经济活动中产生巨大的现金流量，因此运营效果不仅影响企业自身的生存，对国民经济也会产生巨大的影响。不过在当前施工建设规模不断扩大的背景下，电力施工企业的财务管理还存在许多不足。因此，电力施工企业顺应国家发展，投资规模日益加大。优化基本财务管理体系，加强财务管理，对实现企业基本建设目标，提高企业经济效益有着极其重要的意义。